📝 Article source

📄 Article junior

1. Qu’est-ce qu’un Café IA, concrètement ?

Un Café IA est un moment d’échange convivial, gratuit et sans prérequis technique, au cours duquel des citoyens se réunissent pour comprendre, expérimenter et débattre de l’intelligence artificielle. Le format repose sur des jeux de cartes pédagogiques co-construits avec l’Inria, le LaborIA, l’Arcom et France Num. La démarche est délibérément agnostique : on ne fait la promotion d’aucune IA en particulier, et on ne cherche pas à convaincre quiconque de l’utiliser.

2. D’où vient cette initiative ?

La mission Café IA naît d’une commande présidentielle en mai 2024, dans le sillage du rapport de la commission de l’intelligence artificielle remis à l’Élysée. Lancée par le Conseil national du numérique (CNNum), elle est aujourd’hui autonome et hébergée par la Direction générale des entreprises (DGE) au sein du ministère de l’Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique.

3. Pourquoi un tel dispositif est-il nécessaire ?

Parce que l’adoption de l’IA générative en France a été fulgurante : 48 % des Français l’ont utilisée en 2025, contre 33 % en 2024 et 20 % en 2023 (Baromètre du numérique 2026). Mais cette adoption s’est faite sans culture commune, sans formation et sans débat. 56 % des Français n’ont pas confiance dans l’IA et 76 % disent ne pas être formés et en ressentir le besoin. Les Cafés IA visent à combler cet écart.

4. Qui peut animer ou participer à un Café IA ?

Tout le monde. « Moins on s’y connaît, plus le Café IA est intéressant », résume Cécile Ravaux. L’animateur n’a pas besoin d’être expert : il suit les règles des jeux pédagogiques mis à disposition gratuitement sur cafeia.org. Il joue un rôle de facilitateur, pas de formateur. La communauté nationale compte aujourd’hui plus de 2 000 animateurs, essentiellement des conseillers et médiateurs numériques.

5. De quoi parle-t-on dans un Café IA ?

Les questions qui reviennent le plus souvent : « l’IA va détruire le monde, va détruire mon métier, l’IA c’est dangereux ». Les jeux abordent le prompt, la sécurité des données, l’histoire de l’IA, les fake news et les deep fakes. Trois sujets structurent presque tous les débats : le travail, l’environnement et la sécurité des données.

6. Comment le Café IA aide-t-il à lutter contre la désinformation ?

Sur la question des deep fakes (images générées par IA et indistinguables des vraies), il n’existe plus aujourd’hui d’outil miracle de détection. La mission privilégie donc une autre approche : confronter les participants à leur propre esprit critique grâce aux jeux, pour qu’ils prennent conscience qu’il leur revient désormais de vérifier les sources eux-mêmes.

7. Pourquoi organiser un Café IA en entreprise ?

Parce que le sujet de l’IA y reste « un peu tabou ». Le format Café IA en entreprise est conçu pour précéder la transformation numérique, pas la commenter une fois imposée. Il permet de mener une réflexion collective et de co-construire une charte d’usage interne avec l’ensemble des collaborateurs, plutôt que d’imposer un cadre descendant. Une porte d’entrée précieuse pour les TPE et PME souvent livrées à elles-mêmes.

8. Comment aborder la question environnementale ?

La mission s’appuie sur Compar:IA, plateforme publique portée par le ministère de la Culture, qui permet de prompter deux modèles d’IA à l’aveugle, de voter pour la meilleure réponse, puis de découvrir leurs noms et leur empreinte énergétique. « Quand tu vois que le prompt correspond à deux heures de YouTube, les gens se disent ah ben je vais peut-être pas m’amuser à demander quel temps il fait demain. » La prise de conscience est immédiate et concrète, sans besoin d’expert.

9. Qu’est-ce que la Semaine de l’IA pour tous ?

Du 18 au 24 mai 2026, marrainée par la ministre Anne Le Hénanff, la Semaine de l’IA pour tous prévoit plus de 1 200 événements partout en France et dans les DOM-TOM. Cafés IA, conférences, formations, projections de documentaires, escape games, ateliers d’écriture créative : chacun choisit son format. L’événement est organisé conjointement par La Mednum, Make.org Foundation et la démarche Café IA. Une cartographie sur cafeia.org et semaine-ia.fr permet de trouver les rendez-vous près de chez soi — ou d’en inscrire un.

10. C’est gratuit ? Qui finance ?

Oui, totalement gratuit pour les participants comme pour les animateurs. Toutes les ressources pédagogiques (jeux de cartes, fiches action, formats d’animation) sont en open source et libres de droit sur cafeia.org. La mission Café IA est financée par fonds publics, dans le cadre de son rattachement à la Direction générale des entreprises. La Semaine de l’IA pour tous, événement national, est portée par La Mednum, Make.org Foundation et la démarche Café IA, avec Microsoft comme grand mécène et des soutiens institutionnels (ANCT, France Travail, Réseau Canopé, ANLCI, Compar:IA, French Tech) ainsi que des mécènes privés (Orange, La Poste, LinkedIn, Wavestone, Leboncoin, Astek, Club Snapy).

11. Comment se lancer ?

Direction cafeia.org. Toutes les ressources pédagogiques sont en open source et libres de droit : fiches action, jeux de cartes, formats d’animation, orientation vers des MOOC gratuits et des formations partenaires. Il suffit de s’inscrire comme animateur ou d’inscrire son Café IA sur la cartographie nationale.

Simon Icard (résumé avec IA)

TIMECODES

00:00 — Introduction et chiffres clés du Baromètre du numérique 2026
00:30 — Présentation de Cécile Ravaux, directrice de la mission Café IA
02:46 — Un parcours atypique : communication, ONG, open source, Burning Man France
04:07 — La rencontre avec Gilles Babinet et l’arrivée à la mission Café IA
05:50 — « C’est vraiment un dispositif qui est décentralisé »
10:02 — Comment fonctionne concrètement un Café IA ?
11:00 — « Moins on s’y connaît, plus le Café IA est intéressant »
11:59 — Une démarche agnostique : ni promotion, ni catastrophisme
12:26 — Faire appel à l’esprit critique des participants
13:58 — Les jeux de cartes pédagogiques comme outil central
15:52 — Bienveillance et partage entre niveaux de connaissance différents
16:39 — Le rôle de l’animateur-facilitateur
17:58 — Les fiches action et ressources open source
18:49 — Ateliers Wikipédia et lutte contre les deep fakes
20:56 — Café IA en entreprise : TPE, PME, fonction publique
21:49 — « Le sujet y est un peu tabou » dans les entreprises
22:24 — « Mener une réflexion collective avant tout »
22:52 — Co-construire une charte d’usage interne
25:23 — L’empreinte énergétique de l’IA, un sujet récurrent
25:35 — Compar:IA : la plateforme qui rend visible l’impact environnemental
26:20 — « Deux heures de YouTube » : l’effet de la révélation
27:47 — 2 000 animateurs, essentiellement des conseillers et médiateurs numériques
28:15 — La Semaine de l’IA pour tous, du 18 au 24 mai 2026
29:35 — Marrainage par la ministre Anne Le Hénanff
30:29 — Où retrouver la mission Café IA : cafeia.org, LinkedIn, Instagram

POUR ALLER PLUS LOIN

→ Site officiel : https://cafeia.org
→ Semaine de l’IA pour tous : https://semaine-ia.fr
→ Comparateur d’IA Compar:IA : https://comparia.beta.gouv.fr
→ Baromètre du numérique 2026 (Arcep) : ICI

S’abonner sur LinkedIn

_

L’article Café IA : tout comprendre du dispositif national pour s’approprier l’intelligence artificielle est apparu en premier sur Soluble(s).

📝 Article source

📄 Transcription

1. Comment est née l’émission « C’est pas du vent » ?

L’émission a été créée en janvier 2009 dans la perspective de la COP de Copenhague. « Nous avons survécu à toutes les tempêtes et voilà, nous sommes toujours là dix-sept ans plus tard », explique Anne-Cécile Bras. Quotidienne pendant trois ans, elle est devenue hebdomadaire avec trois formats distincts pour couvrir l’écologie internationale de manière pédagogique.

2. Quels sont les trois formats hebdomadaires ?

Le mercredi, Le Club dissèque l’actualité environnementale avec des journalistes de RFI et d’autres médias. Le jeudi, deux ou trois experts approfondissent un sujet de fond : eau, biodiversité, climat ou capitalisme. Le vendredi, un reportage de 25 minutes nourri par 400 correspondants à l’international est mis en perspective par un expert.

3. Quelle est l’audience de l’émission ?

RFI touche 60 millions d’auditeurs à travers le monde via 127 relais FM. C’est pas du vent en rassemble environ 7 millions, principalement en Afrique de l’Ouest et centrale, où les populations dépendent directement des ressources naturelles. « On ne peut pas parler de solutions franco-françaises », martèle la journaliste.

4. Quelle est la spécificité du journalisme de solutions ?

L’émission documente les problèmes mais met surtout en lumière les réponses concrètes qui émergent. « Mettre en avant des initiatives, que ce soit dans le domaine de l’agriculture, de l’énergie, du vivre ensemble, de la préservation de la biodiversité, c’est inspirer les autres, donner envie de faire », explique Anne-Cécile Bras. L’association Nébéday au Sénégal illustre cette approche : arbres plantés, foyers économes, charbon vert à base de résidus forestiers.

5. Comment les auditeurs reproduisent-ils ces solutions ?

Des auditeurs contactent les associations présentées via les liens postés sur la page de l’émission, découvrent leurs méthodes et les reproduisent dans leur pays. « La société est en avance, comme toujours, sur les décideurs politiques », affirme la journaliste. Cette dimension internationale permet de diffuser des initiatives qui, « mises bout à bout, peuvent vraiment changer la donne ».

6. Face au backlash climatique de 2026, quelle est la réponse éditoriale ?

Début 2026, Trump ordonne le retrait des États-Unis de 66 organisations internationales dont le GIEC. En France, 529 cas de mésinformation climatique ont été détectés entre janvier et août 2025. Face à cela, Anne-Cécile Bras oppose une ligne claire : « La science n’est pas une opinion. » Elle privilégie les faits scientifiques solides tout en donnant la parole aux philosophes et sociologues.

7. Qu’est-ce que le journalisme bas-carbone ?

Depuis septembre 2022, RFI a signé la Charte pour un journalisme à la hauteur de l’urgence écologique. Concrètement ? Hiérarchiser les sujets, refuser les sollicitations non essentielles. « Je refuse beaucoup de sollicitations. Je priorise », précise la journaliste. L’avion reste incontournable pour le terrain international, mais la règle est stricte : prioriser selon l’impact éditorial.

8. Quelles actions concrètes RFI mène-t-elle pour réduire son empreinte ?

Isolation des bureaux, produits bio à la cantine, politique RSE pilotée par Sophie Mouline chez France Médias Monde. RFI consacre environ 10% de son antenne à l’environnement, régulièrement citée en tête par QuotaClimat. Le service environnement compte dix journalistes couvrant cinq langues depuis mars 2024.

9. Quel tournant a marqué la COP30 de Belém en novembre 2025 ?

Pour la première fois, une douzaine de pays ont signé une déclaration inédite contre la prolifération de fausses informations climatiques amplifiées par les algorithmes. Le président brésilien Lula avait appelé à faire de cette COP « une nouvelle défaite pour les négationnistes du climat ». « Les faits sont les faits », assène Anne-Cécile Bras.

10. Quelle différence entre adaptation au Nord et au Sud ?

Au Nord : décarbonation de l’acier norvégien grâce à l’hydrogène vert, reforestation massive au Costa Rica. Au Sud : adaptation douloureuse – Haïti totalement déforestée contraste avec une République dominicaine verdoyante. « Le temps de l’adaptation est venu, mais les pays qui sont les plus vulnérables au changement climatique n’ont pas les moyens de s’adapter », constate la journaliste.

Simon Icard (Résumé avec IA)

POUR ALLER PLUS LOIN

• Écouter C’est pas du vent sur RFI et en podcast : Une émission réalisée par François Porcheron, coordonnée par Caroline Filliette.
  Diffusions le mercredi (pour Le Club de C’est pas du vent), le jeudi et le vendredi vers toutes cibles à 14h10 TU et 23h10 TU.
  https://www.rfi.fr/fr/podcasts/cest-pas-du-vent/
• Suivre sur Facebook, Instagram et Anne-Cécile Bras sur Linkedin.

Et aussi : Consulter la Charte pour un journalisme à la hauteur de l’urgence écologique

Simon Icard (résumé avec IA)

POUR ALLER PLUS LOIN

• Écouter C’est pas du vent sur RFI et en podcast : Une émission réalisée par François Porcheron, coordonnée par Caroline Filliette.
  Diffusions le mercredi (pour Le Club de C’est pas du vent), le jeudi et le vendredi vers toutes cibles à 14h10 TU et 23h10 TU.
  https://www.rfi.fr/fr/podcasts/cest-pas-du-vent/
• Suivre sur Facebook, Instagram, Anne-Cécile Bras sur Linkedin.

Et aussi : Consulter la Charte pour un journalisme à la hauteur de l’urgence écologique : ICI.

TIMECODES

00:00 — Introduction : « Heureux de vous savoir à l’écoute »
00:30 — Présentation
01:44 — Le parcours d’Anne-Cécile Bras
03:51 — Création de « C’est pas du vent »
06:13 — « On ne peut pas parler de solution franco-française »
06:42 — RFI : 127 relais FM dans le monde
07:44 — Trois formats par semaine : mercredi, jeudi, vendredi
09:13 — Actualité janvier 2026 : 10 ans Accord de Paris, Trump capture président Venezuela, GIEC, Groenland ..
11:07 — « La science n’est pas une opinion »
12:39 — « La société est en avance sur les décideurs politiques »
13:03 — « Inspirer les autres, donner envie de faire »
15:24 — Histoires humaines : rencontres extraordinaires
19:33 — Adaptation : sujet douloureux
20:58 — Costa Rica, Norvège : décarbonation de l’acier
23:51 — Crise de confiance, défiance envers les médias
26:27 — RFI signataire Charte journalisme urgence écologique
28:58 — COP30 Belém : désinformation climatique à l’agenda
29:41 — QuotaClimat : RFI en tête, environ 10% d’antenne environnement
30:42 — Horaires : 15h10 hiver / 16h10 été (heure française)
31:30 — Merci Anne-Cécile Bras !
32:06 — Fin

Ecouter aussi

Climat – S’adapter à +4 °C en France : mode d’emploi – Avec Gonéri Le Cozannet

IA et numérique : peut-on innover sans aggraver le changement climatique ?

VISOV : Les sentinelles numériques des crises – Avec Élodie Boileau

Météo, climat et solutions : tout comprendre pour se protéger – Avec Paul Marquis

Canicules, inondations, tempêtes, feux de forêt : comment s’y préparer – Avec la Croix-Rouge

L’adoption des coraux : une solution pour préserver les écosystèmes marins

Comment protéger les mangroves ?

Les podcasts à suivre sur la nouvelle “carte (très) subjective du paysage médiatique français”

Vera : L’IA française qui combat les fake news en 3 secondes chrono

L’article “C’est pas du vent” – Comment RFI couvre-t-elle l’écologie mondiale depuis 17 ans ? est apparu en premier sur Soluble(s).

📝 Article source

📄 Transcription

1. Quel est le constat de départ des Bureaux du Cœur ?

En France, plus de 350 000 personnes sont sans domicile et 912 décès de personnes sans-abri ont été recensés en 2024, soit une hausse de 16%. Face à cette urgence, l’association part d’une observation simple : les bureaux d’entreprises sont inoccupés 70% du temps (soirs, nuits, week-ends). Pourquoi ne pas les utiliser pour offrir un toit digne et temporaire ?

2. Comment est née l’idée des Bureaux du Cœur ?

L’association a été créée à Nantes par Pierre-Yves Loaëc, entrepreneur qui a vu un jour une femme dormir sur une grille d’aération devant ses bureaux chauffés mais vides. De cette observation est née l’intuition : utiliser l’existant pour lutter contre le sans-abrisme, sans construire de nouveaux murs, simplement en partageant ceux qu’on possède déjà.

3. Qu’est-ce que le modèle tripartite ?

Le dispositif repose sur trois acteurs : l’entreprise hôte (qui met à disposition un espace), l’invité·e (personne accueillie, jamais appelée « bénéficiaire » pour marquer l’égalité), et un organisme social partenaire (Croix-Rouge, Samu social, etc.) qui suit la personne et prépare sa sortie vers un logement pérenne. « Ce sont des personnes qui sont littéralement invitées dans des bureaux à qui on ne demande aucune contrepartie », insiste Kinda Garman.

4. Concrètement, qu’est-ce qu’on aménage dans un bureau ?

Cinq éléments suffisent : un canapé convertible, une armoire pour les affaires personnelles, un coin cuisine (souvent déjà présent), des sanitaires et, si possible, une douche. Quand ce dernier élément manque, l’association identifie des partenaires extérieurs. Le coût d’aménagement : environ 1 000 euros, contre 10 000 euros par an pour une place d’hébergement d’urgence public.

5. Qui peut être accueilli ?

Les Bureaux du Cœur accueillent des personnes seules, en situation régulière ou en cours de régularisation, engagées dans un projet d’insertion (emploi, formation). Les profils sont variés : « accidentés de la vie » (séparation, perte d’emploi), étudiants précaires, femmes victimes de violences conjugales, personnes réfugiées. L’accueil dure 3 mois, renouvelables une fois, pour une moyenne de 4 mois.

6. Quelle est l’ampleur du dispositif aujourd’hui ?

Depuis sa création, environ 920 personnes ont été accueillies, dont 500 uniquement en 2025 — une accélération spectaculaire. L’association est présente dans 40 délégations (dont 36 en France, et aussi Bruxelles, Barcelone, Lisbonne) avec un réseau de près de 300 bénévoles. L’objectif : 60 000 logements d’urgence d’ici 2030.

7. Comment réagissent les salariés des entreprises hôtes ?

« Dans le meilleur des cas, c’est des rencontres formidables qui se passent. Dans le pire des cas, ce sont juste pas de rencontres », observe Kinda Garman. Loin de générer de la méfiance, l’accueil crée souvent un levier d’engagement interne : café le matin, coup de main sur un CV, entretien blanc… Ces interactions recréent du lien social et redonnent du sens au travail.

8. Quel est l’impact sur l’insertion des invités ?

« L’accueil Bureaux du Cœur va vraiment accélérer cette insertion », explique Kinda Garman. Le passage en entreprise offre bien plus qu’un toit : une clé, de l’intimité, une douche chaude, et surtout la possibilité de « se poser » pour relancer des démarches. « Les invités après le passage des Bureaux du cœur ne sont plus les mêmes » : reprise de confiance en soi, capacité retrouvée à prendre en main son parcours.

9. Comment une entreprise peut-elle s’engager ?

L’accompagnement est assuré par l’association : visite sur place, conseil d’aménagement, mise en relation avec un organisme social partenaire. Les assurances sont couvertes sans surcoût grâce à des partenariats avec quatre grands assureurs français. L’entreprise adhère ensuite librement à l’association (montant libre). En trois ans, le réseau est passé de 10 à 40 délégations.

10. Comment soutenir l’association si on n’a pas de bureaux ?

Trois leviers d’action : devenir bénévole (missions d’accompagnement des entreprises, suivi des accueils, identification des partenaires sociaux), faire un don, ou partager le projet. Comme le résume Kinda Garman, « c’est un projet extrêmement positif et qui fait propager cet enthousiasme et cette envie de s’investir et de collectivement prendre en main cette lutte contre la précarité ».

Simon Icard (résumé avec IA)

POUR ALLER PLUS LOIN

• Site officiel des Bureaux du Cœur : bureauxducoeur.org
• Fondation pour le Logement – Rapport Mal-logement 2025 : fondationpourlelogement.fr
• Collectif Les Morts de la Rue : mortsdelarue.org

S’abonner sur LinkedIn

_

Ecouter aussi

Un abri qui sauve des vies face aux violences conjugales et intrafamiliales

“Toit à moi” achète des appartements pour loger des sans-abri

« Les Oasis » | Habiter un écolieu collectif : c’est comment ?

Les logements étudiants moins chers et à la ferme (Campus Vert)

Santé mentale : Ce que peut (vraiment) la psychiatrie – Avec Dr David Masson

Canicules, inondations, tempêtes, feux de forêt : comment s’y préparer – Avec la Croix-Rouge

Hôte : Simon Icard

Découvrir mon profil & l’écosystème →

 

L’article Hébergement solidaire en entreprise : 10 questions-réponses avec Kinda Garman sur les Bureaux du Cœur est apparu en premier sur Soluble(s).

📝 Article source

📄 Transcription

1. Qu’est-ce que le Défi de janvier ?

Le Défi de janvier (Dry January) invite les citoyens à faire une pause totale avec l’alcool pendant 31 jours, dès le premier jour de l’année. Lancée au Royaume-Uni, cette campagne est portée en France depuis 2020 par une soixantaine d’organisations, dont des associations de santé publique et des collectivités. En 2024, 4,5 millions de personnes ont relevé le défi, et 61% des consommateurs d’alcool connaissaient cette initiative.

2. Pourquoi cette campagne fonctionne-t-elle si bien ?

L’approche est non-culpabilisante. « On se dit : faites une pause et puis vous allez voir vous-même ce que vous ressentez de bénéfique pour vous. Et puis vous allez aussi apprendre finalement à comprendre pourquoi vous consommez, quand vous consommez, combien vous consommez », explique le Pr Naassila. Contrairement aux campagnes moralisatrices, le Défi de janvier invite à l’auto-observation et à l’expérimentation personnelle sans brandir la menace.

3. Quels sont les résultats mesurés scientifiquement ?

L’enquête GRAP-SF2A 2025, pilotée par Mickaël Naassila, révèle que 72 % des participants réduisent durablement leur consommation, 70 % améliorent leur bien-être psychologique, et 60 % dorment mieux. Sur le plan physique, 58 % perdent du poids, 57 % gagnent en concentration, et 54 % constatent une plus jolie peau. Ces effets persistent trois, six, voire neuf mois après le défi.

4. Quels sont les repères de consommation à moindre risque ?

Les repères scientifiques sont clairs : maximum 2 verres par jour, pas tous les jours, et 10 verres par semaine maximum. « Ces repères viennent pas de nulle part, c’est par rapport à un risque de mortalité. On a choisi en France un risque acceptable qui est de un pour cent, c’est à dire un mort sur cent qui va être lié à l’alcool », précise le chercheur. Le Baromètre Santé publique France 2024 révèle que 22,2% des adultes dépassent ces seuils.

5. Que se passe-t-il dans le corps après un mois sans alcool ?

Des prélèvements sanguins révèlent des transformations majeures. « Au bout d’un mois, on s’aperçoit qu’il y a plein d’indicateurs qui s’améliorent. C’est-à-dire une glycémie, moins de résistance à l’insuline, des marqueurs du cholestérol, des marqueurs du cancer qui diminuent, des marqueurs aussi de santé hépatique », détaille le Pr Naassila. La pression artérielle peut baisser et l’organisme retrouve une sensibilité à l’alcool.

6. Comment le Défi aide-t-il à résister à la pression sociale ?

L’impact durable repose sur le renforcement de la capacité à dire non. « Les études montrent que les scores sur cette échelle augmentent, c’est à dire qu’on est plus capable, on se sent plus capable de dire non », précise le chercheur. Les participants développent des stratégies concrètes pour naviguer dans un environnement où la pression à consommer reste forte, et cette compétence persiste plusieurs mois après.

7. Quels outils concrets pour réussir le Défi ?

Le site defi-de-janvier.fr et l’application MyDéfi proposent un coaching personnalisé qui s’adapte au niveau de consommation. Les messages motivants, les conseils personnalisés et les récompenses renforcent positivement le comportement. « Nous dans notre Société française d’alcoologie, on fait aussi des sciences et là on publie différents articles qui montrent que ceux qui utilisent l’application et même ceux qui consomment beaucoup et bien réduisent leur consommation d’alcool au bout d’un mois, voire plus », souligne le chercheur.

8. L’effet de groupe joue-t-il un rôle ?

Absolument. « On sait que c’est un facteur critique pour réussir le défi de janvier, c’est d’être dans une dynamique collective », insiste le Pr Naassila. Se lancer en famille, entre collègues ou entre amis multiplie les chances de succès. Adhérer à la dynamique via les réseaux sociaux et l’inscription sur le site favorisent également la réussite.

9. À qui le Défi ne s’adresse-t-il pas ?

Le Défi n’est pas adapté aux personnes alcoolo-dépendantes présentant un trouble de l’usage modéré à sévère. Un arrêt brutal peut provoquer irritabilité, tremblements, sueurs, voire delirium tremens ou crises convulsives chez 10 à 20% des personnes ayant un trouble important. Ces personnes doivent impérativement consulter leur médecin ou appeler Alcool Info Service au 0 980 980 930 (8h-2h, tous les jours).

10. Comment lever le tabou de l’alcool comme on l’a fait pour le tabac ?

« Toute consommation d’alcool comporte un risque pour sa santé. L’alcool n’est pas un médicament, c’est plutôt un facteur de risque », rappelle le président de la Société Française d’Alcoologie. Lever ce tabou nécessite que les professionnels de santé abordent la question aussi naturellement qu’ils parlent du tabac. « Quand on aura vraiment lever ce frein majeur qui est le repérage très précoce parce qu’on parlerait très facilement d’alcool, voilà, on doit encore beaucoup travailler là dessus », souligne-t-il. Le Défi de janvier contribue à cette évolution culturelle en rendant légitime le fait de questionner sa consommation.[

Simon Icard (avec IA)

POUR ALLER PLUS LOIN

Le site officiel du Défi de janvier : https://defi-de-janvier.fr/

L’application MyDéfi pour un coaching personnalisé : https://mydefi.life/portfolio/

Société Française d’Alcoologie et d’Addictologie (SF2A) : https://sfalcoologie.fr/

Le GRAP (Groupe de Recherche sur l’Alcool et les Pharmacodépendances, INSERM U1247) : https://grap.u-picardie.fr/

Le livre du Pr Mickael  Naassila : « J’arrête de boire sans devenir chiant » (éditions Solar) : https://www.lisez.com/livres/jarrete-de-boire-sans-devenir-chiant/9782263189913 

À SAVOIR

En cas de besoin d’aide concernant l’alcool (France) :

Alcool Info Service : 0 980 980 930
Ouvert tous les jours de 8h à 2h du matin
Appel anonyme et non surtaxé

En ligne :
Site : https://www.alcool-info-service.fr/
Chat en ligne disponible

Document : Alcool Info Service.

TIMECODES

00:00 Introduction : comment une pause transforme notre rapport à l’alcool
02:11   Parcours du Pr Naassila : 30 ans de recherche sur l’alcool
03:18  Le paradoxe français : consommation en baisse, hospitalisations en hausse
05:00 Définition du binge drinking : 6-7 verres en 2h
05:52 Repères de consommation à moindre risque : 2 verres/jour max, 10/semaine
07:04 À qui s’adresse le Défi de janvier ?
09:12 Idées reçues : l’alcool n’est pas bon pour la santé
10:15 Les repères basés sur un risque de mortalité de 1%
13:05 Pourquoi le Défi de janvier fonctionne : dimension non-culpabilisante
14:31 Depuis la Covid : préoccupation accrue pour la santé
15:06 Effets mesurés 3, 6, 9 mois après : réduction durable
16:13 Outils concrets : site defi-de-janvier.fr et application MyDéfi
18:38 Études scientifiques sur l’efficacité de l’application
18:59 Bénéfices physiologiques mesurés au bout d’un mois
19:39 Prélèvements sanguins : glycémie, cholestérol, marqueurs du cancer
21:30 Point de vigilance : personnes alcoolo-dépendantes
22:50 Accompagnement nécessaire : médecin traitant, Alcool Info Service
23:40 Boissons sans alcool : alternative ou piège marketing ?
25:02 Freins psychologiques : conditionnement dès l’enfance
27:00 Lever le tabou avec les professionnels de santé
29:00 Conseils pour les fêtes : boire lentement, manger, alterner avec de l’eau
29:40 Conclusion : bon Défi de janvier à tous, sans pression !
30:14 Fin

Crédits photos d’illustration : Pexels – Portraits de l’invité : DR.

S’abonner sur LinkedIn

_

Ecouter aussi

Pourquoi la cocaïne explose en France et comment en sortir ?

Comment soutenir 9 millions de proches aidants en France

Santé mentale : Ce que peut (vraiment) la psychiatrie – Avec Dr David Masson

Climat – S’adapter à +4 °C en France : mode d’emploi – Avec Gonéri Le Cozannet

L’article Défi de janvier : comment une pause d’un mois peut-elle transformer notre rapport à l’alcool ? est apparu en premier sur Soluble(s).

📝 Article source

📄 Transcription

1. C’est quoi VISOV ?  

VISOV, c’est Volontaires Internationaux en Soutien Opérationnel Virtuel. Près de 150 bénévoles numériques répartis à travers la France surveillent les réseaux sociaux pendant les crises pour aider les autorités et informer en temps réel les citoyens. La mission : transformer le flot d’informations en utilité concrète lors d’inondations, d’incendies, d’attentats ou de tempêtes.

2. Comment est née l’association ?  

VISOV vient d’un groupe de citoyens qui ont commencé à échanger sur Twitter en 2013. Ils se sont rapprochés du Centre opérationnel de gestion interministérielle des crises du ministère de l’Intérieur et des services d’incendie et de secours pour voir s’il y avait un intérêt. En prenant des cas concrets comme l’accident de train de Brétigny, ils se sont rendu compte qu’il y avait une réelle utilité et ont créé l’association en 2014.

3. Comment VISOV s’active-t-il lors d’une crise ?  

VISOV a une veille permanente des réseaux sociaux. Quand un événement prend de l’ampleur et touche directement la population, l’association monte une équipe de veille pour chercher de l’information, dialoguer avec le citoyen et le renseigner. Les volontaires travaillent avec le réseau des préfectures et des SDIS (pompiers) pour leur transmettre témoignages, photos et vidéos.

4. Quel est le rôle de VISOV auprès des autorités ?  

« Nous ne sommes qu’un outil de plus dans tout ce qu’ils utilisent pour gérer les crises », explique Élodie. VISOV permet aux services de l’État d’avoir une communication adaptée vers le citoyen, de répondre aux inquiétudes qui n’ont pas encore été prises en compte et de dimensionner l’événement avant même l’arrivée des secours.

5. Quelles informations les réseaux sociaux apportent-ils aux secours ?

Les volontaires collectent surtout des images et des vidéos, car les gens ont le réflexe de prendre des photos quand il se passe quelque chose d’impressionnant. « Ça permet de mieux comprendre l’événement, ça permet de le dimensionner et de comprendre ce que les gens sont en train de vivre« , explique Élodie, parfois même avant que les premières équipes de secours soient sur les lieux. Ces témoignages visuels aident à orienter la réponse opérationnelle

6. Qui sont les volontaires VISOV ?

80 % des bénévoles ont un lien de près ou de loin avec la gestion de crise, la sécurité civile ou la communication. Ce sont des pompiers volontaires ou professionnels, des membres d’autres associations de sécurité civile, ou simplement des citoyens à l’aise avec les réseaux sociaux et intéressés par ces sujets.

7. Quels réflexes adopter sur les réseaux en crise ?  

Avant même de prendre une image, se poser la question : « Est-ce que moi je suis en sécurité ? » Ensuite, s’assurer qu’il n’y a personne qui a besoin d’aide urgente autour de soi et prévenir via les numéros d’urgence si nécessaire. Enfin, partager image ou témoignage uniquement si on est sûr de l’information, sans inventer d’histoires.

8. Pourquoi ne pas propager de rumeurs ?  

« Si on n’est pas sûr d’une information, on ne la partage pas », insiste Élodie. Les rumeurs naissent souvent parce qu’on a entendu dire quelque chose mais qu’on n’en est pas sûr. En ne partageant que ce dont on est certain (lieu, heure), on évite de dire des bêtises et on informe mieux les autres personnes sur les réseaux.

9. Quel moment a marqué Élodie chez VISOV ?  

Le cyclone Irma en 2017 à Saint-Martin et Saint-Barthélemy. Il n’y avait plus de réseau là-bas, et VISOV a mis en place un formulaire de recherche diffusé auprès des familles en métropole. « On était en lien avec ces familles qui des fois revenaient vers nous en disant j’ai eu des nouvelles de mes proches aussi. C’est vrai que là tout de suite, c’est quelque chose qui marque », raconte-t-elle.

10. Comment devenir volontaire VISOV ?  

Se rendre sur visov.org et remplir le formulaire de contact. Il faut être à l’aise avec les réseaux sociaux, savoir y chercher de l’information et avoir un intérêt pour la gestion de crise et la sécurité civile. La disponibilité est indispensable : pouvoir donner de son temps, que ce soit trente minutes ou plusieurs heures, quand une urgence survient.

Simon Icard (résumé avec IA)

POUR ALLER PLUS LOIN

Le site de l’association agrée de sécurité civile VISOV : www.visov.org

Visov sur les réseaux sociaux :

– X (ex-Twitter)
– Instagram
– LinkedIn
– Facebook

Lire aussi le dossier sur les risques sur le site du gouvernement français : www.info.gouv.fr/risques

À SAVOIR
En cas d’urgence connaître ces numéros d’appel (France) :

– 15 = Samu
– 17 = Police
– 18 = Pompiers

Et d’autres numéros très importants comme :
– Le 112, numéro d’urgence européen
– Le 114 pour les personnes sourdes et malentendantes
– Le 196 pour les urgences en mer
– Le 191 pour les urgences aéronautiques

TIMECODES

00:00 Introduction
01:46 Le parcours d’Élodie Boileau, présidente de VISOV (Volontaires Internationaux en Soutien Opérationnel Virtuel).
03:11 La naissance de VISOV : l’idée d’un groupe de citoyens
05:48 L’organisation de la veille VISOV : chercher l’information et dialoguer avec le citoyen.
07:42 Le rôle de VISOV en cas d’attentat : surveillance des rumeurs et diffusion des consignes publiques.
10:30 Les catastrophes climatiques et naturelles
13:43 Comment VISOV s’organise en amont grâce aux alertes de Météo-France (vigilances).
15:27 Les profils des volontaires VISOV
18:35 Les conseils de réaction pour un citoyen témoin d’une crise : la sécurité avant l’image.
19:35 L’importance de ne partager que des informations dont on est certain pour éviter les rumeurs.
22:04 Souvenir marquant : l’aide à la recherche de proches après l’Ouragan Irma.
24:45 Comment devenir volontaire VISOV
26:06 Merci à Eloldie Boileau !
26:55 Fin

S’abonner sur LinkedIn

_

Ecouter aussi

Canicules, inondations, tempêtes, feux de forêt : comment s’y préparer – Avec la Croix-Rouge

AMEP, c’est quoi le don d’électricité renouvelable entre voisins ?

La soumission chimique : un phénomène criminel à combattre

Canicule : l’appel à ouvrir des “Oasis Solidaires” pour offrir de la fraîcheur aux personnes âgées (Les Petits Frères des Pauvres)

Comment les boîtes aux lettres Papillons libèrent la parole des enfants victimes de violences

L’article VISOV : Comment les citoyens peuvent-ils aider en temps de crise ? est apparu en premier sur Soluble(s).

📝 Article source

📄 Transcription

1. Pourquoi s’intéresser autant aux déchets aujourd’hui ?

En France, 343 millions de tonnes de déchets sont produits chaque année, soit environ 5,1 tonnes par habitant, tous flux confondus (ménages, entreprises, BTP)). Les déchets représentent autour de 4 % des émissions nationales de gaz à effet de serre, entre incinération, enfouissement et transport. Ils reflètent aussi nos modes de production et de consommation, depuis l’extraction des matières premières jusqu’à la fin de vie des produits.

2. En quoi la situation est-elle particulière dans la métropole Aix-Marseille-Provence ?

Les 1,9 million d’habitants de la Métropole génèrent environ 1,18 million de tonnes de déchets ménagers et assimilés par an, soit entre 600 et 620 kg par habitant et par an, au-dessus de la moyenne nationale d’environ 570 kg. Avec seulement 38 kg d’emballages et papiers ménagers triés par habitant en 2022 dans les Bouches-du-Rhône, contre 72 kg au niveau national, la marge de progression reste importante (CITEO, 2022–2024).

3. Comment Fiona Cosson est-elle entrée dans le zéro déchet ?

Son déclic a été personnel et sanitaire : « Du jour au lendemain, je me suis mise à faire des allergies aux produits cosmétiques et ménagers », ce qui l’a poussée à chercher des solutions naturelles et à découvrir Zero Waste France. Elle s’est ensuite interrogée sur le contenu des produits, leurs emballages, le plastique et la surproduction de déchets.

4. Le zéro déchet, c’est vraiment viser zéro ?

Pour Fiona Cosson, le terme peut faire peur, mais il ne s’agit pas d’une quête de perfection : « On ne vise pas le zéro, c’est inatteignable. On le sait et c’est une direction ». L’idée est de réduire à la source, étape par étape, en commençant par analyser sa poubelle pour voir quels types de déchets reviennent le plus souvent.

5. Que contient le guide Tarpin moins ?

Le guide propose dix chapitres thématiques (alimentation, mode, vie professionnelle, animaux, etc.) avec des conseils très concrets pour réduire ses déchets à la maison, au travail et en ville. Il recense environ 200 adresses marseillaises (vrac, ressourceries, friperies, réparation, services de location) et de nombreuses ressources en ligne accessibles au-delà de Marseille.

6. Pourquoi la mode et la fast fashion sont-elles au cœur du problème ?

L’industrie textile produit environ 100 milliards de vêtements chaque année dans le monde, alors même que le stock existant permettrait d’habiller des générations entières. À Marseille, Fiona met en avant les friperies, ressourceries, dépôts-vente, mais aussi la réparation (couturières, cordonniers, tapissiers) pour allonger la durée de vie des vêtements plutôt que d’alimenter la fast fashion.

7. Comment fonctionne le Défi Familles Zéro Déchet organisé par Zero Waste Marseille ?

Chaque année, l’association accompagne 100 foyers de la métropole pendant six mois, dans un accompagnement gratuit porté avec la Métropole Aix-Marseille-Provence. Les familles pèsent leurs déchets au début et à la fin, participent à des ateliers et des visites de centres de tri, et obtiennent en moyenne 30% de réduction de leurs déchets, avec souvent un impact positif sur leur budget mensuel.

8. Que répondre à celles et ceux qui culpabilisent ou se sentent dépassés ?

Fiona insiste sur l’importance de ne pas se flageller : les changements de vie (déménagement, travail, famille) peuvent compliquer la démarche. Son conseil : y aller à son rythme, reconnaître les contraintes locales (offre de vrac, transports, etc.) et valoriser les gestes déjà mis en place, même s’ils ne sont pas parfaits.

9. Pourquoi dit-elle que réduire ses déchets est « gagnant-gagnant » ?

« Réduire ses déchets à la source, c’est bon pour la planète, c’est bon pour mon portefeuille et c’est bon pour ma santé », résume-t-elle, en écho à son propre parcours d’allergies et de changement de consommation. Les familles engagées dans le Défi témoignent elles aussi de baisses de dépenses visibles au bout de quelques mois.

10. Comment se procurer le guide Tarpin moins et aller plus loin ?

Le guide est autoédité par Zero Waste Marseille, et les bénéfices reviennent à l’association. Il est disponible dans plusieurs boutiques partenaires marseillaises citées dans l’ouvrage, ainsi qu’en commande en ligne via l’association, avec possibilité de retrait sur place ou lors d’événements.

Simon Icard (avec IA)

POUR ALLER PLUS LOIN

• Lire : Tarpin Moins par Fiona Cosson – Zero Waste Marseille.

En vente dans trois commerces marseillais :
📌Chez Okjö, 106 Corniche Kennedy (7ème)
📌Chez M’ Ton Vrac, 5 rue Granoux (4ème)
📌Chez Les Flamants Verts, 6 rue Marengo (6ème) et sur commande sur la boutique en ligne de l’association.

• Le site web de l’association : www.zerowastemarseille.org

TIMECODES

00:00 Introduction et chiffres clés
01:51 Le parcours de Fiona
03:38 Pourquoi nos poubelles racontent nos modes de vie
05:14 La réduction à la source : faire « l’autopsie » de sa poubelle
07:16 La situation spécifique à Marseille
08:56 Le trio gagnant : bon pour la planète, le portefeuille et la santé
10:00 Le « Zéro Déchet » est une direction, pas une perfection inatteignable
12:19 Le contenu du guide : 10 thématiques et 200 adresses locales
14:07 Focus Mode : l’impact de la Fast-fashion
17:02 Le « Défi Familles Zéro Déchet »
19:20 Déculpabiliser
22:06 Où se procurer le guide « Tarpin Moins » (autoédition)
23:18 Merci à Fiona Cosson !
24:14 Fin

S’abonner sur LinkedIn

_

Ecouter aussi

Ces filets interceptent in extremis nos déchets qui polluent gravement les océans

La solution du compostage de proximité

Les petites l’Ouches, la légumerie conserverie solidaire qui régale et sauve des productions en Normandie

À Marseille, “Le présage” cuisine à la chaleur solaire

Quand l’huile de friture usagée se transforme en carburant – GREGORY GENDRE

Reverredire remet la consigne au goût du jour

Peut-on rendre le bio accessible sans sacrifier les agriculteurs ?

La Maison des femmes Marseille Provence – Un cocon pour se réparer et rebondir après les violences

Les poules d’ornement et de races anciennes ne sont pas avares en solutions !

Météo, climat et solutions : tout comprendre pour se protéger – Avec Paul Marquis

L’article Comment réduire ses déchets sans culpabiliser à Marseille ? est apparu en premier sur Soluble(s).

📝 Article Source

📄 Transcription

1. Quel est le défi inédit de la parentalité numérique ?

« On est la première génération de parents à devoir être confrontés au numérique qui a bouleversé la sphère familiale », explique François Saltiel. Avec 9,4 écrans par foyer en moyenne en France (baromètre du numérique 2025), le défi est sans précédent : inventer un métier de parent numérique, entre bricolage et recherche collective de solutions.

2. Que signifie « société amphinétique » ?

François Saltiel et Virginie Sassoon proposent ce néologisme formé sur « amphi » qui signifie « des deux côtés » et « nétique » en évocation du numérique, pour décrire notre réalité : « on alterne moments connectés, moments déconnectés », sans rupture nette entre vie physique et vie numérique. Le numérique traverse désormais tous les espaces et toutes les émotions du quotidien.

3. Qu’est-ce que la « technoférence » ?

La technoférence désigne l’interférence de la technologie dans les interactions humaines, au-delà du seul cadre familial. « La technoférence, c’est quand le téléphone ou la tablette coupe une interaction : on perd le lien direct avec son enfant, parfois juste pour une notification », précise François Saltiel. Ce phénomène touche toutes les relations sociales : collègues, amis, couples.

4. Quelle est la méthode P.L.A.Y. ?

P.L.A.Y. est la réponse familiale développée par François Saltiel et Virginie Sassoon (directrice adjointe du CLEMI) : Partager (dialoguer, accompagner), Libérer (organiser des moments sans écran), Accueillir (reconnaître les émotions), Yes or No (poser des limites négociables). Une routine vécue au quotidien, pas une théorie.

5. Pourquoi les « contrats familiaux » fonctionnent-ils ?

« On a mis en place des contrats qui engagent tout le monde, parce que ce n’est pas toi contre les écrans, c’est toi et moi contre l’écran », explique François Saltiel. La réciprocité parent-enfant est la clé : chacun s’engage, y compris les adultes.

6. La déconnexion doit-elle être « joyeuse » ?

Absolument. « La déconnexion doit être joyeuse. Si ce n’est pas désiré, ça ne marche pas », insiste François Saltiel. Il faut proposer des alternatives attractives, sinon le « sans écran » devient une punition vouée à l’échec.

7. Qu’est-ce que le JOMO ?

Face au FOMO (peur de manquer), François Saltiel promeut le « Joy Of Missing Out » : cultiver le plaisir de rater l’accessoire pour profiter pleinement du présent. « Si le « sans écran » ressemble à une punition, ça ne tient pas. Il faut y trouver de la joie. »

8. Pourquoi sommes-nous « captifs des GAFAM » ?

« Pour son numéro de téléphone, on a pu le porter d’un opérateur à l’autre. Pour nos amis et nos archives sur les réseaux, tout reste prisonnier de la plateforme. On est captifs des GAFAM ! », cela tient de leur modèle économique historique rappelle François Saltiel. L’interopérabilité — le droit de transférer ses données d’une plateforme à l’autre — reste un combat politique et citoyen.

9. Que change le Digital Markets Act européen ?

Depuis 2025, ce règlement impose aux messageries comme WhatsApp de s’ouvrir aux plateformes concurrentes. Mais la route reste longue pour généraliser ce droit au transfert de toutes les données personnelles et sociales.

10. Pourquoi l’EMI est-elle indispensable ?

L’éducation aux médias et à l’information (EMI) est au cœur du livre co-écrit avec Virginie Sassoon, directrice adjointe du CLEMI. « L’esprit critique, ça se cultive, ça se transmet, ça s’enseigne », rappelle François Saltiel. C’est un levier d’autonomie citoyenne, indispensable pour choisir, trier et dialoguer autour des écrans en famille comme à l’école.

Simon Icard (résumé avec IA)

Photo copyright : DR.

POUR ALLER PLUS LOIN

• Lire :

• « Faire la paix avec nos écrans », Flammarion https://editions.flammarion.com/faire-la-paix-avec-nos-ecrans/9782080476845

Écouter : François Saltiel à la radio sur France Culture ou dans l’application Radio France :

• 8h50 : “Un monde connecté” chaque matin
• “La Fabrique de l’information”, le vendredi à 14h

Et aussi :

• Le site du Centre pour l’éducation aux médias et à l’information (CLEMI)
• Le Baromètre du Numérique 2025 (Credoc, en PDF)

TIMECODES

00:00 Introduction : Faire la paix avec nos écrans
01:55 Le parcours de François Saltiel : le numérique comme fenêtre sur le monde
03:39 Le smartphone : l’écran amplificateur qui a tout bouleversé
04:49 La réalité des parents : osciller entre « gendarme » et « dealer » 
06:23 La « parentalité numérique » : une génération de pionniers
08:29 Sentiment d’impuissance et fin du mythe du « monde virtuel » 
11:37 Une clé du dialogue : « Comment s’est passée ta journée en ligne ?
12:46 La méthode P.L.A.Y. (Partager, Libérer, Accueillir, Yes/No)
16:17 La captivité numérique : comprendre le piège des données
18: 57 L’interopérabilité : pourquoi on ne peut pas emmener ses abonnés avec soi
20:09  L’éducation aux médias : notre seule véritable arme
22:21  « La Fabrique de l’information » sur France Culture
23:23 Merci à François Saltiel
24:48 Fin

Repères officiels et statistiques sur les écrans (novembre 2025)

• Enfant 3-5 ans : 1 h 22 par jour de temps d’écran (Santé publique France, 2025)
• Enfant 9-11 ans : 2 h 33 par jour (Santé publique France, 2025)
• Enfants 6-17 ans : plus de 4 h 11 par jour hors temps scolaire
• Adultes français : 4 h 36 par jour devant un écran, tous supports confondus (Baromètre du Numérique 2025)
• Nouveau carnet de santé depuis janvier 2025 :
   - Pas d’écran avant 3 ans
   - Usage exceptionnel et accompagné entre 3-6 ans
   - Pas de smartphone connecté avant 13 ans
   - Pas d’accès seul aux réseaux sociaux avant 15 ans (inscription supervisée à 13 ans)
• Vers un nouvelle loi ? Le 18 novembre 2025, la députée Laure Miller (Renaissance) a déposé une proposition de loi visant à l’interdiction des réseaux sociaux aux moins de 15 ans, un couvre-feu numérique 22h-8h pour les 15-18 ans. Elle fait suite aux conclusions alarmantes d’une commission d’enquête parlementaire sur TikTok concernant l’impact sur la santé mentale des mineurs.

S’abonner sur LinkedIn

_

Ecouter aussi

Enfants et adolescents : les protéger des écrans. Oui, mais comment ?

Derrière les chiffres du harcèlement scolaire : comprendre et agir

Comment les boîtes aux lettres Papillons libèrent la parole des enfants victimes de violences

Comment repérer un discours et des contenus complotistes

Comment naviguer dans le chaos de l’info ? Avec Benoît Raphaël

Comment (bien) regarder les étoiles ? Avec Eric Lagadec

L’article Parentalité numérique : 10 questions-réponses avec François Saltiel pour faire la paix avec les écrans est apparu en premier sur Soluble(s).

📝 Article Source

📄 Transcription

Image : Wimoov

1. Qu’est-ce que la précarité mobilité et qui concerne-t-elle?

La précarité mobilité touche environ 15 millions de personnes en France, qui peinent à se déplacer pour accéder à l’emploi, aux soins ou au lien social. Étudiants, familles modestes, seniors ou habitants ruraux : tous peuvent être bloqués par des freins financiers, géographiques, administratifs ou numériques.

2. Pourquoi la situation s’est-elle aggravée ces dernières années ?

Selon Wimoov, le phénomène a connu une hausse de 1,7 million de personnes concernées en deux ans. L’inflation, l’augmentation du coût de l’énergie, la fracture territoriale, mais aussi la méconnaissance des aides, expliquent cette aggravation.

3. Quel est le rôle d’un conseiller mobilité ?

Le conseiller mobilité réalise un diagnostic complet de la situation, identifie les freins (coût, absence de transport, difficultés administratives…). Il construit un parcours personnalisé en mobilisant toutes les solutions possibles : aide au permis, microcrédit pour un vélo, accès à des abonnements solidaires ou covoiturage, etc.

4. Qui peut en bénéficier et comment y accéder ?

L’accompagnement est ouvert à toute personne orientée par France Travail, les missions locales, les CCAS, ou des travailleurs sociaux et des collectivités locales partenaires. Le service, financé par les acteurs publics, est gratuit pour l’usager.

5. Quel suivi est proposé au bénéficiaire ?

Le suivi inclut un diagnostic initial, des rendez-vous réguliers, et un bilan pour mesurer les résultats. L’accompagnement s’étale sur plusieurs mois et s’adapte à la progression de chaque bénéficiaire, en lien avec le territoire.

6. Quels sont les résultats concrets sur l’emploi et le lien social ?

52 % des bénéficiaires retrouvent ou conservent un emploi ou une formation. Chez les seniors, 96 % rompent l’isolement et 62 % renouent un lien social durable après le parcours Wimoov.

7. Quelles solutions collectives ou locales existent ?

Outre les aides individuelles, des dispositifs comme Terr’Moov, le covoiturage solidaire, la promotion de la mobilité douce et la mobilisation d’acteurs locaux permettent d’inventer des alternatives sur mesure. La solidarité de terrain est essentielle.

8. La transition écologique est-elle compatible avec l’accompagnement mobilité ?

Oui : selon une étude ADEME pour Wimoov, chaque accompagnement évite une tonne de CO2 par an. En s’adaptant aux besoins réels des personnes, on évite des solutions “forcées” tout en promouvant des modes de déplacement plus sobres.

9. Qui peut devenir conseiller mobilité ?

Grâce à l’École de la mobilité inclusive, la formation est accessible à tous ceux qui souhaitent agir sur le terrain, avec ou sans parcours social. L’essentiel : aimer l’écoute, la proximité, et savoir travailler avec différents partenaires.

10. Un enjeu pour les collectivités locales ?

Absolument. “Pour une collectivité, investir dans la mobilité, c’est investir dans la santé, l’emploi, la cohésion sociale : 1 € investi, c’est 6 € économisés ailleurs.” Le plaidoyer Wimoov est aussi citoyen et politique, pour inscrire la mobilité inclusive dans les programmes locaux.

Simon Icard (résumé avec IA)

POUR ALLER PLUS LOIN

• Visiter le site web de l’association Wimoov
• Consulter le site du Baromètre des mobilités du quotidien

Et aussi : Les offres d’emploi pour le poste de Conseiller Mobilité (H/F) chez Wimoov

TIMESCODES

00:00 Introduction
01:42 Le parcours de Sébastien Bailleul
03:45 C’est quoi la précarité mobilité ?
08:16 Qu’est-ce qu’un conseiller mobilité ? Diagnostic, méthode
10:33 Les personnes accompagnées
13:22 La mobilité est une compétence
16:23 Une solidarité locale importante
17:00 Les solutions
20:38 Les voies d’accès à l’accompagnement Wimoov : France Travail, missions locales, CCAS, associations
25:21 Peut-on concilier urgence sociale et écologique pour la mobilité ?
29:40 Formation, recrutement des conseillers mobilité
32:45 Appel à l’action des collectivités locales (Municipales 2026)
33:52 Merci à Sébastien Bailleul !
34:37 Fin

S’abonner sur LinkedIn

_

Ecouter aussi

Les navettes autonomes, la clé pour une mobilité périurbaine plus verte ?

Le vélobus écolo et collaboratif pour se rendre à l’école

Le MarSOINS, ce camion de santé qui se déplace vers les citoyens

Le bistrot qui se déplace dans les villages

La voiture électrique est-elle (vraiment) écolo ?

Relancer le vélo carbone « Made in France » : le défi de Nilman Bicycle

L’article Conseiller mobilité : comment sortir de la galère des déplacements en France ? est apparu en premier sur Soluble(s).

📰 Article source

📝 Transcription

1. Qu’est-ce que « Faut qu’on parle » ?

C’est une initiative citoyenne portée par La Croix, Notre Temps, La Voix du Nord et Réel Média : des milliers de citoyens aux idées opposées, sont invités à se rencontrer en face à face pour renouer le dialogue.

2. Pourquoi une alliance de médias ?

L’union de médias nationaux et régionaux permet de toucher tout le territoire et d’impliquer un maximum de citoyens dans une démarche collective de conversation.

3. Comment se manifeste la polarisation aujourd’hui ?

La polarisation, c’est quand la société se divise en camps qui ne se parlent plus et voient ceux qui pensent autrement comme des menaces. En 2024, plus d’un Français sur deux estimait que les différences sont trop importantes pour avancer ensemble (Destin Commun).

4. Comment fonctionne le dispositif ?

Participation gratuite, inscription en ligne, questionnaire sur neuf thèmes clivants. « L’algorithme développé par My Country Talks permet de trouver la personne inscrite qui partage le moins de réponses avec soi, tout en étant proche géographiquement. »

5. Où se passent les rencontres ?

Dans des lieux choisis par les participants : brasseries, restaurants, parcs, ou cafés de gare avec la SNCF, sans intermédiaire.

6. Que ressentent les participants ?

« Ce ne sont pas forcément les sujets politiques qui comptent le jour J, mais la manière dont on se découvre dans le face-à-face. Beaucoup repartent avec l’impression d’avoir retrouvé une forme de confiance. » (Béatrice Bouniol)

7. Quels sont les résultats ?

En 2024 : 6 400 participants, 95 % satisfaits, 75 % ont gardé le contact. Deux heures de dialogue réduisent la polarisation de 77 %. (étude Stanford/Harvard)

8. Quel rôle jouent les médias dans cette démarche ?

« La démocratie, c’est apprendre à se parler et à accepter la contradiction. L’information peut aider à rassembler autour de l’écoute, pas seulement du débat. » (Béatrice Bouniol)

9. Quelle innovation pour cette édition ?

Un suivi scientifique par le chercheur Albin Wagener permettra d’analyser l’évolution des discours et du lien citoyen après les rencontres.

10. Comment participer ou s’informer ?

Inscription ouverte sur fautquonparle.org jusqu’au 15 novembre. La démarche et son suivi sont à retrouver sur La Croix, Notre Temps, La Voix du Nord, Réel Média.

Simon Icard (résumé avec IA)

TIMECODES

00:00 Introduction – Pourquoi dialoguer en 2025 ?
01:45 Béatrice Bouniol : son parcours
02:33 Comprendre la polarisation en France
04:25 L’idée et le fonctionnement de Faut qu’on parle
08:57 Jour J : Comment se passe la rencontre ? Témoignages et ressentis
12:08 L’impact d’une discussion – Étude Stanford/Harvard sur la polarisation affective
17:25 Pourquoi s’engager pour le dialogue en tant que média ?
20:16 Face à la culture du clash
24:41 Conseils pour aiguiser son esprit critique
27:56 Conclusion & infos pratiques
28:32 Merci à Béatrice Bouniol !
28:59 Fin

POUR ALLER PLUS LOIN

– S’inscrire à l’opération : fautquonparle.org

– Suivre la couverture  en se rendant dans vos kiosques ou sur les sites des médias de l’alliance :

La Croix : la-croix.com

Notre Temps : notretemps.com

La Voix du Nord : lavoixdunord.fr

Et sur les réseaux sociaux :

Réel Média : reelmedia.fr

S’abonner sur LinkedIn

_

Ecouter aussi

Comment Vera IA stoppe les fake news en trois secondes ?

Comment repérer un discours et des contenus complotistes

Les podcasts à suivre sur la nouvelle “carte (très) subjective du paysage médiatique français”

Comment naviguer dans le chaos de l’info ? Avec Benoît Raphaël

Santé mentale : Ce que peut (vraiment) la psychiatrie – Avec Dr David Masson

L’article C’est quoi « Faut qu’on parle » ? L’alliance des médias qui réunit des citoyens pour dialoguer en face à face, même quand tout les oppose est apparu en premier sur Soluble(s).

1. Pourquoi la consommation de cocaïne augmente-t-elle autant en France ?

La consommation a quasi doublé en un an : plus d’un million de personnes ont pris de la cocaïne en 2023. Ce boom s’explique par une accessibilité accrue et une évolution des usages sociaux.

>> Lire l’article source : Pourquoi la cocaïne explose en France et comment en sortir ?

2. La cocaïne concerne-t-elle seulement certaines catégories de la population ?

Non : elle touche tous les milieux. Des jeunes, des salariés, des entrepreneurs, des trentenaires et quadragénaires, mais aussi des personnes précaires, loin des anciens clichés.

3. Assiste-t-on à une banalisation de l’usage ?

Naïra Meliava parle plutôt de « démocratisation » : la cocaïne s’ajoute à l’alcool et au cannabis, sans forcément les remplacer, et occupe une place croissante dans de nouveaux contextes sociaux ou professionnels.

4. Quels sont les effets et les risques de la cocaïne ?

Stimulante, la cocaïne expose à la dépendance et à des dangers physiques et psychologiques, surtout en usage combiné avec l’alcool. Les risques varient selon la situation, mais ne sont jamais anodins.

5. Pourquoi cette substance séduit-elle autant ?

Dans une société qui valorise performance et contrôle, « la cocaïne répond à ce besoin d’aller plus vite, de se sentir augmenté ». Beaucoup l’associent à une gestion du surmenage ou à la réussite.

6. Existe-t-il plusieurs manières de consommer la cocaïne ?

Oui : usage festif, expérimental, régulier ou orienté “performance”. Les trajectoires sont diverses et influent sur le type de risques et d’accompagnement à mettre en place.

7. Pourquoi les centres spécialisés (CSAPA) ne voient-ils pas autant de nouveaux usagers ?

De nombreux consommateurs restent ponctuels ou festifs, n’entrant pas en soin ; les CSAPA accueillent tous les profils, mais la file active n’augmente pas au même rythme que la prévalence.

8. C’est quoi un CSAPA et comment en profiter ?

Centre de soins, d’accompagnement et de prévention en addictologie : gratuit, anonyme, accessible dans toute ville de France sans démarche préalable. On peut consulter librement ou demander de l’aide pour soi ou un proche.

9. Quelles étapes pour réduire ou arrêter la cocaïne ?

Clarifier sa relation au produit : “Mieux gérer, arrêter, modifier”. Puis bénéficier d’un accompagnement pluridisciplinaire : médical, psychologique, éducatif, toujours sans jugement.

10. Quels dispositifs d’aide complémentaires existent ?

Drogues Info Service, gratuit et anonyme, propose écoute, conseil et orientation par téléphone ou web, pour s’informer ou trouver une structure adaptée.

Simon Icard (résumé avec IA)

POUR ALLER PLUS LOIN

• • Visiter le site de l’association Oppelia
  • Le site du dispositif Drogues Info Service, son chat et le 0 800 23 13 13 son numéro de téléphone anonyme & gratuit (France) : drogues-info-service.fr

• La page consacrée à la Cocaïne du “Dico des drogues” de Drogues Info Service pour en savoir plus sur les effets secondaires et les risques pour la Santé de la prise de cette substance : https://www.drogues-info-service.fr/content/view/pdf/20288 (à télécharger en PDF)

Et aussi le site web de la Fédération Addiction: ICI.

S’abonner sur LinkedIn

_

Ecouter aussi

Santé mentale : Ce que peut (vraiment) la psychiatrie – Avec Dr David Masson

Qu’est-ce que la PrEP et qui est concerné par ce traitement préventif contre le VIH ?

Mémo de vie : coffre-fort numérique pour aider les victimes de violences répétées

L’Endotest, un test salivaire pour réduire l’errance diagnostique de l’endométriose

L’article Consommation de cocaïne en France : causes, dangers et solutions – tout comprendre avec la psychologue Naïra Meliava (Oppelia) est apparu en premier sur Soluble(s).

>> Lire l’article original : Météo, climat et solutions : tout comprendre pour se protéger – Avec Paul Marquis

1. D’où vient la passion pour la météo de Paul Marquis ?

La passion de Paul Marquis naît d’un événement marquant : « De cet orage est né un traumatisme que j’ai pu guérir en m’intéressant à la météo. » Cet orage de 2000 à Marseille, où il est tombé en quelques heures l’équivalent de six mois de précipitations, a bouleversé sa vie. Depuis son enfance, Paul observe les cartes météo régulièrement, ce qui l’a conduit à créer sa société E-météo service en 2016.

2. Quelle est la différence entre météo et climat ?

Paul Marquis explique que « La météo, ce sont des prévisions à court terme entre quatre et six jours maximum. Le climat, c’est la moyenne du temps sur une longue période. »

3. Le climat se réchauffe-t-il réellement ?

Il confirme : « Le climat se réchauffe. Depuis que j’ai commencé à suivre le modèle météo, on a facilement gagné un à deux degrés, surtout l’été. »

4. Quel impact ce réchauffement a-t-il sur les précipitations ?

Il alerte que « Les quantités de pluie sont toujours les mêmes sur une année. En revanche, ce qui change, c’est la répartition des pluies qui devient très inégale. » Désormais, à Marseille, « quasiment toute la pluviométrie va tomber en seulement trois mois » , ce qui accroît les risques d’événements extrêmes.

5. La météo devient-elle plus extrême ?

Oui, avertit Paul Marquis : « Plus les années passent et plus les orages ne sont pas forcément plus fréquents, mais ils seront plus intenses qu’auparavant. »

6. Les modèles météo peuvent-ils suivre cette évolution rapide ?

« Les modèles météo ont beaucoup de mal à intégrer ce changement climatique. Ça va très très vite, trop vite pour les modèles », souligne-t-il, ce qui rend les prévisions plus complexes.

7. Que signifient les alertes météo en France ?

Selon lui, en vigilance orange, « il faut être très attentif et reporter ses déplacements si possible ». En vigilance rouge, « il faut rester chez soi, ne pas sortir, plutôt télétravailler. » Ces gestes sont essentiels pour éviter les accidents.

8. Comment la population réagit-elle à ces alertes ?

Il regrette une faible culture du risque : « En France, on a quand même une culture du risque qui est très insuffisante », ce qui fait que certains ignorent les consignes de sécurité.

9. Quel est le rôle des réseaux sociaux dans la diffusion de l’information météo ?

Même s’il critique la désinformation, Paul Marquis explique : « Bien malgré moi et même contre mon avis, je suis toujours sur X parce que je considère qu’informer le plus grand nombre, c’est important, peu importe la personne qui est derrière tout ça. »

10. Quels sont les défis pour le futur concernant le climat et la météo ?

Il met en garde : « Le climat va continuer à se réchauffer, rendant les phénomènes extrêmes plus fréquents. Il faut mieux anticiper, améliorer la culture du risque et se préparer. »

Simon Icard (résumé avec IA)

S’abonner sur LinkedIn

_

Ecouter aussi

Climat – S’adapter à +4 °C en France : mode d’emploi – Avec Gonéri Le Cozannet

Le design climatique : une solution pour rafraîchir nos villes et nos logements – S’adapter au réchauffement climatique

L’adoption des coraux : une solution pour préserver les écosystèmes marins

30 000 citoyens “Shifters” pour décarboner la France face à l’urgence climatique

De moins en moins blanche, la montagne peut-elle devenir plus verte ?

Canicules, inondations, tempêtes, feux de forêt : comment s’y préparer – Avec la Croix-Rouge

L’article Météo, climat : 10 questions pour mieux se protéger et s’informer est apparu en premier sur Soluble(s).

Qu’est-ce que le Z Event 2025 a apporté aux aidants ?

L’événement caritatif en ligne a permis de récolter 16,1 millions d’euros pour huit associations, dont l’Association française des aidants. Plus qu’un financement, c’est une exposition médiatique exceptionnelle qui a touché une population jeune sur Twitch, qualifiée par Simon de Gardelle de « Téléthon de demain« .

Pourquoi cette visibilité était-elle nécessaire ?

Un Français sur deux ignore encore ce que signifie le terme « aidant », et un tiers des aidants ne savent pas qu’ils le sont. Cette méconnaissance pose un problème, car elle empêche l’identification des besoins et l’accès aux dispositifs d’aide existants.

>> Lire l’article complet : Comment soutenir 9 millions de proches aidants en France

Qui sont concrètement ces proches aidants ?

Les aidants sont des « proches » et des « aimants » selon Simon de Gardelle. Il s’agit de 9,3 millions de Français – parents, enfants, conjoints ou amis – qui accompagnent leurs proches dans la maladie, le handicap ou la perte d’autonomie. Contrairement aux idées reçues, ce ne sont pas que des retraités.

Comment expliquer cette invisibilité sociale ?

« On ‘naturalise’ le fait d’aider son proche« , explique le directeur de l’association. Cette normalisation culturelle fait que beaucoup considèrent qu’aider sa mère ou son frère relève du rôle familial naturel, sans identifier la dimension sociale et les besoins spécifiques de cette situation.

Quels dispositifs existent pour les accompagner ?

L’Association française des aidants propose 300 Cafés des aidants à travers la France, espaces de « rencontre, convivialité et accompagnement« . L’atelier « Comprendre pour agir » aide les aidants à « prendre du recul » sur leur situation en six sessions de trois heures.

Quels sont les principaux défis des aidants ?

Ils oscillent entre épuisement physique et psychologique d’une part et culpabilité de « ne pas faire assez » d’autre part. Cette double pression peut mener au burn-out, particulièrement quand la relation d’aide n’est pas choisie, mais contrainte par les circonstances.

Existe-t-il des droits spécifiques aux aidants ?

Depuis 2015, la loi d’adaptation de la société au vieillissement reconnaît juridiquement les proches aidants. Les principaux droits incluent le congé de proche aidant et le droit au répit, mais ils restent peu connus : seulement 20 000 recours en 2024.

Pourquoi parler d’urgence démographique ?

L’âge moyen d’entrée dans l’aidance est passé de 39 à 33 ans, avec des jeunes aidants dès 5 ans. L’effet ciseau entre vieillissement de la population et pénurie de main-d’œuvre dans le médico-social va « se répercuter sur nos vies« , alerte Simon de Gardelle.

Comment valoriser l’expérience d’aidant ?

L’association lance en octobre 2025 des modules digitaux « Aidant et compétent » pour changer les regards. L’objectif : arrêter de considérer cette période comme « un trou dans un CV » et la valoriser comme une expérience riche en compétences transférables.

Quel conseil pour les nouveaux aidants ?

« Ne pas rester seul avec cette situation« , recommande Simon de Gardelle. Il s’agit de chercher l’information, se mettre en lien avec d’autres aidants et des professionnels, car « on n’est jamais vraiment préparé » à devenir aidant.

Simon Icard (résumé avec IA)

S’abonner sur LinkedIn

_

Ecouter aussi

Comment les entreprises peuvent-elles mieux soutenir les aidants salariés ?

Le MarSOINS, ce camion de santé qui se déplace vers les citoyens

Comment les Médecins Solidaires luttent-ils contre les déserts médicaux ?

Comment les boîtes aux lettres Papillons libèrent la parole des enfants victimes de violences

L’article Pourquoi soutenir les aidants devient une urgence sociale ? est apparu en premier sur Soluble(s).

1. Qu’est-ce qu’une boîte aux lettres Papillons concrètement ?

C’est une boîte aux lettres murale blanche décorée de papillons verts et bleus, installée dans les écoles, structures périscolaires et clubs sportifs. Les enfants peuvent y glisser des petits mots pour dénoncer des violences qu’ils subissent ou dont ils sont témoins. À côté, un distributeur propose des mots préremplis avec des cases (nom, prénom, classe) pour guider l’enfant dans sa démarche.

2. Qui est Laurent Boyet et pourquoi a-t-il créé cette association ?

Laurent Boyet est capitaine de police et fondateur de l’association Les Papillons en 2018. Lui-même victime d’abus sexuels de son frère entre 6 et 9 ans, il témoigne : « Il m’a fallu plus de trente ans pour trouver le courage, la force de libérer ma parole. Je me suis promis de tout mettre en œuvre pour que les enfants d’aujourd’hui ne traversent pas les mêmes déserts que moi. Déserts de honte, de culpabilité, de solitude. »

3. Pourquoi privilégier l’écrit plutôt que la parole orale ?

L’écriture permet de contourner l’emprise des agresseurs. Laurent Boyet explique : « Parler, c’est quelque chose qui nous est instinctivement interdit par nos agresseurs. » L’écriture était sa voie de sortie : « Je ne pouvais pas m’entendre dire ce que mon frère me faisait. En revanche, l’écrire, c’était pour moi quelque chose que je pouvais faire. » L’écrit permet aussi aux plus jeunes de témoigner sans avoir besoin d’emprunter un téléphone pour composer le 119 (enfance en danger) ou le 3018 (harcèlement). 

4. Comment fonctionnent concrètement ces boîtes aux lettres ?

Chaque municipalité signe une convention et désigne des référents, souvent des policiers municipaux, qui relèvent les messages deux fois par semaine. Ces messages sont immédiatement cryptés puis transmis au pôle d’analyse où des psychologues les traitent quotidiennement au siège de l’association.

5. Qui a accès aux signalements des enfants ?

Seules les psychologues de l’association au siège analysent tous les courriers. Pour garantir la neutralité, le personnel qui récupère les mots n’appartient pas à l’école. L’enfant indique son nom, son prénom, niveau et précise s’il écrit pour lui-même ou un camarade.

6. Comment garantir la sécurité des enfants qui témoignent ?

« Selon la gravité, nous, on ne passe pas par la case famille », précise Laurent Boyet. En cas de danger grave, l’association déclenche directement une procédure d’alerte auprès des services sociaux ou un signalement judiciaire, sans prévenir les parents quand ils sont impliqués.

7. Quels types de violences sont le plus signalées ?

Selon l’analyse des courriers Papillons reçus par l’association, 50 % des signalements concernent le harcèlement scolaire, 25 % les violences physiques (souvent des punitions parentales excessives) et 13 à 15 % les violences sexuelles, majoritairement intrafamiliales.

8. Qu’est-ce que l’affaire Lily ?

En juin 2022, Lily, 10 ans, a dénoncé par écrit les violences sexuelles de son grand-père avec la phrase : « met sa partie du bas à lui dans sa partie du bas à elle ». Le procureur a été saisi le vendredi, l’arrestation a eu lieu le mercredi. L’homme a été condamné en septembre 2024 à 12 ans de réclusion criminelle.

9. Qu’est-ce que la Maison Papillons ?

Ouverte à la rentrée 2024 à Saint-Estève près de Perpignan, elle offre un accompagnement global : psychologues, thérapeutes utilisant l’hypnose ou l’EMDR, consultations juridiques, groupes de parole. « C’est compliqué de pouvoir aider ses enfants quand on est à terre soi-même », souligne Laurent Boyet sur l’importance d’accompagner aussi les parents.

10. Comment soutenir l’association Les Papillons ?

Sur le site associationlespapillons.org, il est possible de devenir référent bénévole, faire un don ou porter le projet auprès des élus locaux. Laurent Boyet espère qu’un jour l’association ne sera plus nécessaire car « ce sera devenu une mission de service public ».

Simon Icard (résumé avec IA)

POUR ALLER PLUS LOIN

• Voir le site Internet de l’association Les Papillons
• Suivre l’association sur Instagram

Numéros à connaître (France) :

– Le numéro d’appel 119 pour les enfants et ados en danger : ouvert 24 h sur 24, 7 jours sur 7 pour les enfants, adolescents et jeunes majeurs (moins de 21 ans) victimes de violences psychologiques, physiques, sexuelles ou en situation de danger.

Ce numéro s’adresse également aux proches susceptibles de signaler une violence commise sur un enfant.
ET www.allo119.gouv.fr

– Le 30 18 est le numéro national contre toutes les formes de harcèlement, y compris cyberharcèlement, concernant les jeunes, enfants et adolescents.

Gratuit, anonyme et confidentiel, il est ouvert aux élèves, parents et professionnels 7 jours sur 7, de 9 heures à 23 heures, pour tout renseignement ou signalement.
et par chat sur e-enfance.org/besoin-daide/

En cas de danger grave ou imminent

– Police secours : 17 ou 112
– Pompiers : 18 ou 112
– SAMU (urgence médicale) : 15 ou le 114 par sms pour les personnes sourdes et malentendantes.

S’abonner sur LinkedIn

_

Ecouter aussi

Derrière les chiffres du harcèlement scolaire : comprendre et agir

The Sorority, l’appli d’entraide pour se protéger contre les violences sexuelles

Enfants et adolescents : les protéger des écrans. Oui, mais comment ?

Ces distributeurs s’attaquent à la précarité menstruelle

Comment l’association Un abri qui sauve des vies aide-t-elle les personnes victimes de violences conjugales et intrafamiliales ?

Comment soutenir les aidants qui travaillent ?

Mémo de vie : coffre-fort numérique pour aider les victimes de violences répétées

L’article Boîtes aux lettres Papillons : 10 questions pour tout comprendre sur le dispositif qui libère la parole des enfants est apparu en premier sur Soluble(s).

1. Pourquoi l’adaptation devient-elle incontournable ?

« Le simple fait d’atténuer le réchauffement ne suffira pas. Avec + 1,3 °C déjà atteints, certains impacts sont irréversibles ; l’adaptation complète l’effort de réduction des émissions. » explique Gonéri Le Cozannet.

2. Qu’est-ce qui fait grimper le niveau de la mer ?

La dilatation thermique des océans (90 % de la chaleur absorbée), la fonte des glaciers de montagne et l’amincissement des calottes groenlandaise et antarctique portent aujourd’hui la hausse à près de 4 mm/an, rythme deux fois supérieur à celui du XXᵉ siècle.

3. Où se situe le « point de non-adaptation » pour l’eau ?

Au-delà de + 3 °C globaux, les sécheresses pluriannuelles dépasseraient la capacité des réservoirs — qu’ils soient artificiels (barrages, retenues de substitution) ou naturels (nappes, sols, zones humides) — à se recharger. Sans reconstitution hivernale et sous une évaporation croissante, ces stocks d’eau ne joueraient plus leur rôle de tampon.

4. Quels risques la France doit-elle traiter en priorité ?

Le GIEC classe en tête les vagues de chaleur, les tensions sur l’eau, les pertes agricoles et, surtout, les inondations et submersions marines, déjà à l’origine des coûts humains et financiers les plus lourds.

5. Xynthia reste-t-elle la (triste) référence en matière de submersion ?

Oui. La tempête Xynthia de février 2010 en reste un signal fort : 53 morts dont 29 sur la commune de La Faute-sur-Mer en Vendée. Aujourd’hui, 864 communes et 1,5 million d’habitants vivent en zone potentielle de submersion, un chiffre appelé à croître avec la montée des eaux.

6. Comment protéger les côtes ?

Par un mix : dunes, rehausse des digues, « digues vertes » laissant l’eau entrer sans danger, et relocalisation raisonnée lorsque la défense coûte plus cher que le déplacement. Le chercheur alerte sur le risque de dommages sur la biodiversité dans certains projets de digues et explique que le développement de solutions fondées sur la nature comme la restauration et le développement de zones humides comme les mangroves constitue une voie durable là où c’est possible.

7. Pourquoi le village de Miquelon déménage-t-il ?

Bâti à 2 m au-dessus de la mer, il a subi deux fortes tempêtes en 2018 puis frôlé l’ouragan Fiona en 2022. Après consultation, 89% des habitants ont voté un transfert sur un plateau à 20 m d’altitude ; les réseaux sont déjà en cours de déplacement.

8. La climatisation peut-elle être une bonne adaptation ?

« Indispensable pour certains publics, mais risquée si elle se généralise », explique l’invité. Reliée à une électricité encore partiellement fossile, elle accentue émissions et rejets de chaleur, aggravant les îlots urbains.

9. Quelles alternatives pour rafraîchir les villes ?

Végétaliser massivement, associer matériaux réfléchissants, créer des îlots de fraîcheur et réserver la climatisation aux plus vulnérables : une combinaison efficace sans effet rebond.

10. Combien cela va-t-il coûter ?

Le Haut Conseil pour le Climat avance 2 à 3 milliards d’euros par an pour l’adaptation, à comparer aux 3 milliards déjà payés par les assureurs pour la seule sécheresse de 2022. « Réduire nos vulnérabilités, c’est nous protéger et garantir la justice sociale », conclut Goneri Le Cozannet.

Simon Icard (résumé avec IA)

S’abonner sur LinkedIn

_

Ecouter aussi

Le design climatique : une solution pour rafraîchir nos villes et nos logements – S’adapter au réchauffement climatique

L’adoption des coraux : une solution pour préserver les écosystèmes marins

30 000 citoyens “Shifters” pour décarboner la France face à l’urgence climatique

De moins en moins blanche, la montagne peut-elle devenir plus verte ?

Canicules, inondations, tempêtes, feux de forêt : comment s’y préparer – Avec la Croix-Rouge

L’article Climat : Comment la France peut-elle s’adapter à + 4 °C ? est apparu en premier sur Soluble(s).

1. Pourquoi la psychiatrie reste-elle si mal perçue par les étudiants en médecine ?

« La psychiatrie fait partie des dernières spécialités choisies par les étudiants en médecine« , explique le Dr David Masson. Cette spécialité souffre d’un déficit d’image, perçue comme moins prestigieuse que la cardiologie ou la neurologie. Pourtant, elle offre une richesse unique : accompagner l’individu dans sa globalité, dans son contexte familial et environnemental.

2. Comment définir précisément la santé mentale ?

Selon l’OMS, la santé mentale est « un état de bien-être qui permet à chacun de réaliser son potentiel, de faire face aux difficultés normales de la vie ». Il s’agit d’un capital que nous possédons tous, qui fluctue selon les moments. « Le bien-être en permanence, c’est impossible et irréaliste« , précise le Dr Masson.

3. Quelle différence entre santé mentale et troubles psychiques ?

Les troubles psychiques surviennent quand la souffrance devient significative, durable et impacte concrètement la vie quotidienne. L’anxiété, par exemple, est une émotion normale et indispensable. Elle devient pathologique quand ce « signal d’alarme se dérègle » et génère un évitement systématique des situations sociales, explique le Dr Masson.

4. Comment accéder à un psychiatre en France ?

« Il faut le savoir : vous n’êtes pas obligé de passer par votre médecin généraliste« , souligne le Dr Masson. L’accès direct est possible via les centres médico-psychologiques (secteur public) ou les psychiatres libéraux. Cependant, « la difficulté, c’est d’accéder à un psychiatre » car les délais peuvent atteindre plusieurs mois.

5. Quelles sont les principales idées reçues sur la psychiatrie ?

« La psychiatrie, c’est forcément de l’enfermement en asile », « c’est que pour les fous », « il y aura forcément des médicaments qui transforment en zombies« , liste le Dr Masson. Ces représentations archaïques constituent un frein majeur. En réalité, « plus de 80% de notre activité est uniquement de la consultation« .

6. À quoi ressemble un hôpital psychiatrique moderne ?

Le Centre psychothérapique de Nancy compte 350 lits pour 300 000 à 400 000 habitants. Les séjours durent en moyenne 2 à 3 semaines. « Beaucoup de patients ne sont jamais hospitalisés. Ce n’est ni une finalité ni une obligation« , insiste le Dr Masson. L’hôpital n’est plus un lieu de vie mais d’accompagnement intensif temporaire.

7. Qu’est-ce que la psychoéducation et quel est son intérêt pour les patients ?

La psychoéducation consiste à fournir au patient et à ses proches des connaissances et des outils pour mieux comprendre et gérer la maladie et ses traitements. Selon le Dr Masson, dans la schizophrénie, inclure la famille via la psychoéducation « diminue le risque de rechute par deux. C’est autant que les médicaments« . Les programmes abordent la compréhension de la maladie, des traitements, et la gestion du quotidien.

8. Qui sont les médiateurs de santé-pairs et depuis quand sont-ils présents dans le service ?

Les médiateurs de santé-pairs sont d’anciens patients formés et diplômés, intégrés dans les équipes du service du Dr Masson à Nancy depuis 2021. Ils « utilisent leurs savoirs expérientiels » pour aider les patients à « retrouver de l’espoir » lors de l’accompagnement. « Leurs paroles ont beaucoup plus de poids que nous, professionnels. C’est incommensurable« , souligne-t-il.

9. Comment prévenir efficacement le suicide ?

Contrairement aux idées reçues, « parler du suicide n’est pas suicidogène« , affirme le Dr Masson. Demander explicitement « As-tu des idées suicidaires ? » est « plutôt une protection ». Le numéro 3114, gratuit 24h/24, s’adresse aux personnes en détresse, aux familles et aux professionnels.

10. Quel regard porter sur l’utilisation de l’IA en santé mentale ?

Bien que certains patients utilisent ChatGPT comme soutien, « il faut rester vigilant« , prévient le Dr Masson. L’IA « ne peut pas remplacer un médecin » et présente des risques d’attachement et d’isolement.

Simon Icard (résumé avec IA)

S’abonner sur LinkedIn

_

Ecouter aussi

Comment soutenir les aidants qui travaillent ?

Ces distributeurs s’attaquent à la précarité menstruelle

Des rotations hebdomadaires de médecins solidaires pour une présence permanente dans les déserts médicaux

Derrière les chiffres du harcèlement scolaire : comprendre et agir

Comment (bien) regarder les étoiles ? Avec Eric Lagadec

L’article Que peut vraiment la psychiatrie moderne pour notre santé mentale ? est apparu en premier sur Soluble(s).

Image générée par IA.

1. Qu’est-ce que le journalisme de solutions pratiqué par Marcelle ?

Le journalisme de solutions ne consiste pas à édulcorer la réalité. « Un média de solutions, c’est juste un pas de côté« , explique Nathania Cahen. « On est là avant tout pour informer. Chaque sujet part d’un constat. Souvent, s’il y a une solution, c’est que le constat n’est pas toujours glorieux. » Cette approche permet d’aborder les problématiques de société sans tomber dans l’anxiogène.

2. Comment Marcelle évite les projets non aboutis ?

Le média applique une règle stricte contre les effets d’annonce. Marcelle ne traite un sujet « qu’à partir du moment où la solution a été éprouvée, où il y a un petit peu de recul pour en parler, pour voir comment ça se passe financièrement, humainement« . Cette méthode garantit la crédibilité des contenus publiés.

3. Pourquoi privilégier les reportages de terrain ?

L’équipe de Marcelle mise sur les rencontres directes : « 80 % de nos articles sont des articles de terrain. On évite le téléphone si on peut. On a vraiment beaucoup de plaisir à rencontrer les gens dont on parle. » Cette approche humanise l’information et renforce la qualité journalistique.

4. Comment le média traite-t-il les échecs des solutions ?

Marcelle assume la transparence avec sa rubrique « Ça a tourné court » qui analyse les projets avortés. « Toutes les solutions ne sont pas viables dans le temps« , reconnaît la cofondatrice. Cette honnêteté distingue Marcelle du journalisme de « bonnes nouvelles » classique.

5. Quel modèle économique permet l’indépendance de Marcelle ?

Le média fonctionne sans publicité grâce aux abonnements et au mécénat. Des partenaires institutionnels parrainent des rubriques : les hôpitaux de Marseille pour la santé, le Mucem pour la culture. « C’est donnant-donnant. On fonctionne un peu en communauté« , explique Nathania Cahen. Les mécènes obtiennent en contrepartie « des événements en commun, des causeries, des publications » et participent régulièrement aux réflexions du média.

6. En quoi le Guide du Marseille Désirable reflète-t-il les valeurs du média ?

Ce guide répertorie 230 adresses durables et solidaires, incarnant concrètement l’approche solutions de Marcelle. « On voulait faire un guide durable, solidaire, écoresponsable, engagé« , détaille la journaliste. L’événement du 16 octobre à La Cômerie donnera vie à ce projet éditorial.

7. Comment Marcelle sensibilise-t-elle les jeunes aux médias ?

Le média développe une plateforme éducative avec des formats adaptés : articles courts, versions audio d’une minute, vidéos pédagogiques. L’objectif est de « mettre tout en œuvre pour que ces jeunes aient envie de s’intéresser à nos sujets » dans un contexte de défiance envers l’information.

8. Que représente 22-med dans l’écosystème Marcelle ?

Ce média couvre les 22 pays méditerranéens avec des sujets transversaux sur l’eau, l’environnement, le patrimoine. Cette extension géographique prouve la capacité du journalisme de solutions à dépasser les frontières locales pour créer du lien régional.

Simon Icard (résumé avec IA)

POUR ALLER PLUS LOIN

• S’informer avec Marcelle sur son site web : marcelle.media
• En librairie : Le Guide du Marseille Désirable
  Rédaction : Agathe Perrier, Audrey Savournin, Maëva Gardet-Pizzo, Marie Le Marois et Nathania Cahen
  Illustrations : Stéphan Muntaner et Olivier Jullien.
  (EMCG, 17 €).
• Suivre Marcelle sur Instagram & LinkedIn.
• Le « live du Guide du Marseille Désirable » by Marcelle à La Cômerie (Marseille, 6e) – Le 16 octobre 2025.

S’abonner sur LinkedIn

_

Ecouter aussi

Comment repérer un discours et des contenus complotistes

Surinformé.e ? Ce kit de survie pourrait vous intéresser ! Avec Anne-Sophie Novel

[Spécial Podcasthon] Avec Reporters d’Espoirs pour des médias qui donnent envie d’agir

“Chaleur humaine”, le podcast du Monde qui nous rafraîchit les idées – Avec Nabil Wakim

Vera : L’IA française qui combat les fake news en 3 secondes chrono

Des solutions pour régénérer le cycle de l’eau avec Charlène Descollonges

L’article Comment Marcelle informe sur les solutions sans édulcorer la réalité est apparu en premier sur Soluble(s).

>> Lire l’article original : Climax, le média qui documente la révolution culturelle écologique – Avec Millie Servant

1. Qu’est-ce qui distingue Climax des autres médias écologiques ?

Millie Servant : « Nous, ce qu’on voulait, c’était raconter des histoires qui sont en fait des prétextes pour parler d’écologie en toile de fond. Un bon sujet Climax ? C’est une histoire surprenante qui va embarquer le lecteur dans lequel il va pouvoir mettre de la passion, être surpris, étonné, décontenancé, interloqué. »

2. D’où vient cette approche satirique de l’écologie ?

Climax trouve ses racines dans TechTrash, newsletter satirique lancée en 2017. « A partir des années 2020, ils ont observé que finalement, le bullshit s’était déplacé. Là où avant tout le monde disait, on va faire notre grande révolution numérique, on commençait à entendre des discours qui disaient, on va tous faire notre grande révolution écologique. »

3. Pourquoi avoir choisi le format fanzine plutôt qu’un magazine classique ?

« Ce qu’on aimait bien, nous, là-dedans et ce qu’on a voulu revendiquer, c’était l’état d’esprit. C’était un format un peu passionné, qui casse les codes du journalisme. »
L’équipe voulait créer « le média qu’on avait envie de lire sur la question de l’écologie qui n’existait pas jusqu’à présent. »

4. Comment évitez-vous la morosité habituelle des sujets climatiques ?

« On s’est interdit de faire une couverture verte avec des arbres ou des ours en train de couler sur des icebergs qui fondent ou des planètes en feu. Nous, ce qu’on veut, c’est vraiment donner envie aux gens, que les gens, ils se disent ah ouais, en fait, pour une fois, on m’a parlé d’écologie, j’ai trouvé ça cool !« 

5. Que contient votre dernier numéro « Ambiance Scandale ! » ?

Le dossier « Filous du climat & éco-mafieux » explore « combines vertes, crimes déguisés en innovations, blanchiment à base de feuilles couleur chlorophylle. Car derrière les grandes causes et les beaux discours, les arnaques prospèrent. »
« On sait que les gens aiment bien lire des polars l’été« , justifie Millie Servant, expliquant cette approche polar pour traiter de scandales écologiques.

6. Quelles sont vos rubriques les plus décalées ?

Climax propose « la foire aux concepts bidons« , « l’anti-bilan carbone » où les personnalités « vont avouer avoir cliqué sur des pubs pourries pour planter des arbres ou avoir 10 000 tote bags ou faire pipi sous la douche ou pas« , plus des BD, des « nécros » d’espèces disparues et des recettes prétextes.

7. Comment gérez-vous l’équilibre entre engagement et objectivité journalistique ?

« Je pense que tous les médias sont engagés dans une certaine vision du monde« , mais « cette fameuse vision du monde qu’on véhicule à travers nos articles, elle est étayée par des scientifiques. Elle est confirmée jour après jour d’ailleurs par l’actualité, tout simplement. »

8. Que représente la « révolution climatique » pour Climax ?

« On pense qu’il y a un mouvement de société, un mouvement culturel, une prise de conscience et une mise en action des citoyens. Et c’est ça qu’on a envie de documenter plus que finalement l’actualité de l’environnement à proprement parler. »

9. Comment financez-vous ce média sans publicité ?

« L’objectif, c’est pas de faire de l’argent, ça se saurait si les médias indépendants étaient des machines à cash ! » Climax fonctionne grâce aux abonnements (5€/mois), crowdfunding et des prestations séparées du média via leur studio pour des clients institutionnels comme France Travail ou la BNF.

10. Observez-vous une évolution du traitement médiatique de l’écologie ?

Co-auteure de la Charte pour un journalisme à la hauteur de l’urgence écologique, Millie Servant note : « Ça a bien évolué dans le bon sens je pense, d’un certain point de vue, parce que le traitement s’est amélioré. » Mais elle déplore la persistance de désinformation sur certaines chaînes.

Simon Icard (résumé avec IA)

POUR ALLER PLUS LOIN

• Visiter le site et s’inscrire à la Newsletter gratuite de Climax.
• Commander au numéro ou s’abonner : https://shop.climaxfanzine.fr/
• Se rendre en kiosque en France ou en librairie (17 € 50).

S’abonner sur LinkedIn

_

Ecouter aussi

Comment Vera IA stoppe les fake news en trois secondes ?

Comprendre la décroissance avec Timothée Parrique

“Impact Positif” – LCI donne de la voix aux solutions – Avec Sylvia Amicone

“Sur la terre”, le podcast qui explore les solutions aux quatre coins du monde (par l’AFP)

“Chaleur humaine”, le podcast du Monde qui nous rafraîchit les idées – Avec Nabil Wakim

L’article Comment Climax rend-il l’écologie cool grâce à son style pop et sarcastique ? est apparu en premier sur Soluble(s).

>> Lire l’article complet : IA : Rester humain face à la machine, Mission impossible ?

1. Qu’est-ce qui vous a amené à étudier l’impact de l’IA sur l’humanité ?

“Dès l’enfance, j’étais fasciné par les machines et robots. Formé en droit et anthropologie, j’ai réalisé que l’informatique était l’outil nouveau à observer. L’anthropologie avait déjà étudié tous les outils traditionnels, mais l’informatique représentait quelque chose d’inédit. Mon passage au Japon m’a permis d’observer les technologies émergentes en laboratoire, souvent 10 à 15 ans avant leur démocratisation”.

2. Pourquoi l’adoption de ChatGPT a-t-elle été si rapide ?

Pour l’anthropologue, le succès fulgurant de ChatGPT répond à un fantasme universel : On a tous rêvé d’avoir des petits lutins qui travaillent à notre place la nuit, pendant qu’on dort. OpenAI a réalisé ce rêve en le rendant gratuit au grand public. Contrairement à Google qui était en position confortable, OpenAI n’avait rien à perdre et a fait le pari de la disruption massive, quitte à s’endetter massivement.”

3. Que révèle l’usage privé plus important que professionnel de l’IA ?

Cette différence s’explique par la prudence des entreprises face aux risques de fuite de données. Quand 30% des annonces immobilières sont rédigées par ChatGPT, OpenAI obtient une vision en temps réel du marché immobilier français. Les professionnels craignent de créer leurs propres concurrents en alimentant ces systèmes avec leurs données stratégiques.

4. L’empathie artificielle existe-t-elle vraiment ?

L’expérience personnelle de Maxime Derian révèle l’illusion sophistiquée de l’empathie IA. Lors de ses tests avec Bard en 2023, l’IA s’adaptait à son langage au point qu’il confie : “Je sentais en fait une forme d’empathie.”  Mais l’anthropologue tempère aussitôt : « La machine n’a pas d’intériorité, elle n’a pas d’esprit, elle n’a pas cette conscience empathique, cette générosité, cette culpabilité, mais elle peut les singer très très bien. »

5. Pourquoi les enfants sont-ils particulièrement vulnérables ?

Avec 12% des ados français qui confient des informations intimes aux chatbots (IPSOS 2025) et 72% des adolescents américains de 13-17 ans utilisant des compagnons IA (Common Sense Media 2025), l’expert alerte sur un risque majeur. Son diagnostic est sans appel : nous risquons de « mettre des enfants dans des cages à hamster. » Contrairement aux adultes qui utilisent l’IA comme augmentation, « si un enfant commence dès trois ans avec, ça sera vraiment constituant de sa psyché ». L’enfant pourrait préférer son « ami IA » qui le comprend parfaitement aux relations humaines complexes.

6. Qu’est-ce que le Technoréalisme ?

Face aux débats polarisés sur l’IA, Maxime Derian propose une voie médiane : « C’est l’idée de ne pas s’enflammer et de regarder les choses posément, scientifiquement, avec une forme de débat. » Cette approche refuse à la fois le catastrophisme et l’enthousiasme aveugle pour « créer un débat pour accepter aussi l’altérité » et trouver des terrains d’entente sur les limites à instaurer.

7. Quelle innovation juridique proposez-vous pour réguler l’IA ?

Juriste de formation, l’expert propose une révolution du droit français. Il imagine la création d’une « troisième branche du droit français » dédiée à l’IA, qui intégrerait directement les règles juridiques dans la programmation informatique. Cette discipline mêlerait droit et informatique pour créer « un droit de régulation pour les pratiques à risques », bien plus fin que la régulation actuelle.

8. Quel est le véritable problème de l’IA selon vous ?

Contrairement aux craintes dystopiques habituelles, Maxime Derian identifie un enjeu plus concret : « Pour moi, le problème principal, il est environnemental. » Paradoxalement, le danger vient du succès même de la technologie : « Ça marche trop bien l’IA » et tout le monde va vouloir l’utiliser massivement. Or nous avons « des ressources finies au niveau des ressources en fer, en cuivre, en manganèse, en terres rares, en pétrole. »

9. Comment l’Europe peut-elle reconquérir sa souveraineté numérique ?

Actuellement, plus de 80% de nos services cloud dépendent de géants américains soumis au Cloud Act. L’expert, aujourd’hui consulté par l’Europe, observe un « réveil un peu brutal, un peu difficile » après des années de dépendance. L’Europe « se réveille » mais « il faut le temps de créer l’infrastructure ». D’ici 2028, nous pourrions avoir nos propres solutions.

10. Quelles sont vos recommandations concrètes ?

L’anthropologue structure sa réflexion autour de quatre types de limites : environnementales (ressources finies), cognitives (notre capacité d’analyse limitée), juridiques (nouvelles lois adaptées) et économiques (viabilité des modèles).
L’enjeu selon lui est de « ralentir un peu la pression de la chaudière pour que ça n’explose pas » tout en préservant notre capacité à choisir collectivement notre avenir technologique.

Simon Icard (résumé avec IA)

S’abonner sur LinkedIn

_

Ecouter aussi

Comment Vera IA stoppe les fake news en trois secondes ?

Les navettes autonomes, la clé pour une mobilité périurbaine plus verte ?

IA, BIG DATA, SATELLITE, LiDAR : Quand les données numériques se mettent au service de la biodiversité

StudiAva : Le « Tinder de l’orientation » post-bac qui utilise l’IA pour aider les lycéens

IA et numérique : peut-on innover sans aggraver le changement climatique ?

L’article Comment préserver notre humanité face à l’intelligence artificielle ? est apparu en premier sur Soluble(s).

1. Pourquoi la sobriété ne suffit-elle plus pour les entreprises ?

« On sait maintenant que ça ne suffira pas », lance Fabrice Bonnifet à propos de la démarche RSE classique fondée sur la réduction d’impact. Pour lui, face à l’ampleur des dommages passés et présents, la priorité devient « de réparer, régénérer, préserver les services écosystémiques dont on dépend pour faire fonctionner la machine économique ».

2. C’est quoi une entreprise régénérative selon Fabrice Bonnifet ?

« Le but, c’est vraiment d’aller vers cette visée régénérative. (…) L’entreprise devra pouvoir démontrer que la dette environnementale contractée dans le cadre de son activité économique va être remboursée et largement remboursée », explique-t-il. Ce modèle implique d’agir pour restaurer les ressources naturelles, et pas seulement limiter les dégâts.

3. Qu’appelle-t-on les limites planétaires et pourquoi sont-elles centrales ?

Fabrice Bonnifet rappelle : « L’humanité vit en survitesse par rapport à la capacité des services écosystémiques du système Terre de régénérer les ressources utilisées par le système économique. » Les limites planétaires sont « neuf seuils à ne pas franchir » pour éviter des risques irréversibles ; en 2025, sept sont déjà dépassées.

4. Quelle est la différence entre croissance verte, décroissance et post-croissance ?

Il tranche : « La croissance verte, c’est une chimère qui consiste à faire croire qu’on va pouvoir continuer d’augmenter le PIB (…) tout en faisant décroître les pressions environnementales. Ça ne marche pas. (…) On est pour une approche d’ultra-sobriété dans tout ce qui est essentiel et d’interdiction pour tout ce qui est non essentiel. » Cette approche relève de la post-croissance, c’est à dire de l’organisation d’une société dont la performance économique et sociale ne reposerait plus exclusivement sur l’évaluation de la richesse monétaire créée.

5. Ce changement concerne-t-il tous les secteurs ou seulement les pionniers ?

« Tous les secteurs sont concernés et tous les secteurs peuvent devenir “regen”. (…) Bien sûr, il y en a qui partent de plus loin que d’autres. (…) Si ton métier, c’est d’extraire du charbon pour devenir “regen”, il faut juste que tu arrêtes d’extraire du charbon… », explique-t-il sans détour.

7. Comment passer d’une économie linéaire à un modèle “permacirculaire” ?

« Il y a une deuxième condition : arrêter l’approche linéaire (…) qui consiste à extraire, produire, vendre, utiliser, jeter. (…) Elle doit être remplacée par une approche dite “permacirculaire” basée sur l’économie de la fonctionnalité. (…) Fabriquer beaucoup moins, mais beaucoup plus robuste. »

7. Qu’est-ce que GenAct, concrètement, et que propose l’association ?

« GenAct a été créée précisément pour aider les collaborateurs dans les entreprises qui sont dans le désarroi et qui ne savent pas comment faire en sorte de produire d’une manière différente (…) On a sélectionné un certain nombre de partenaires qui aident les salariés en fonction de leur métier. (…) Il y a un corpus de connaissances à acquérir (…), un bac à sable pour que les projets puissent émerger. »

8. Qui peut rejoindre GenAct et pourquoi avoir créé ce mouvement ?

GenAct s’adresse à tous, salariés comme dirigeants : « L’objectif de GenAct, c’est de faire monter en compétences les salariés pour qu’ils comprennent les mécanismes à mettre en place pour déployer des modèles économiques (régénératifs). (…) On passe tout de suite de l’apprentissage à l’action. » L’association mise sur « une masse critique de projets crédibles, pour provoquer l’imitation ».

9. Comment embarquer les équipes et dirigeants des entreprises traditionnelles ?

GenAct privilégie l’ouverture à tous les métiers : « Il y a des gens qui sont à la base du système productif, puis d’autres qui peuvent être au comité exécutif de leur entreprise ou cadres dirigeants. (…) Chacun doit faire sa part. » Sa mission : donner des outils pour agir, quel que soit le niveau hiérarchique.

10. Le changement est-il réservé à une élite ou peut-il concerner la majorité ?

Fabrice Bonnifet insiste sur la massification : « On vient de dépasser les 2 050 “GenActeurs”. (…) Plus on aura de projets viables, plus il y en a qui vont réussir, ça va donner envie à d’autres de s’y mettre. (…) C’est ça qui peut créer la bascule. »

Simon Icard (Résumé avec IA)

POUR ALLER PLUS LOIN

• Voir : le site de l’association GenAct.
• Lire : “L’entreprise contributive – Concilier monde des affaires et limites planétaires” par Fabrice Bonnifet et Céline Puff Ardichvili aux éditions Dunod.
• Écouter aussi, le podcast “Le sens et l’action” proposé par le C3D.

S’abonner sur LinkedIn

_

Ecouter aussi

Des solutions pour régénérer le cycle de l’eau avec Charlène Descollonges

Calculer son empreinte carbone individuelle pour agir dès demain

30 000 citoyens “Shifters” pour décarboner la France face à l’urgence climatique

Born in PPM – Qu’est-ce que ce projet photo qui sensibilise sur la hausse du CO2 dans l’atmosphère ?

Comprendre la décroissance avec Timothée Parrique

IA et numérique : peut-on innover sans aggraver le changement climatique ?

Canicules, inondations, tempêtes, feux de forêt : comment s’y préparer – Avec la Croix-Rouge

L’article Les entreprises peuvent-elles vraiment régénérer la planète ? 10 questions-réponses avec Fabrice Bonnifet est apparu en premier sur Soluble(s).

>> Lire l’article source : IA et numérique : peut-on innover sans aggraver le changement climatique ?

1. Quel est l’impact écologique réel du numérique en France et dans le monde ?

Le numérique représente 4,4 % de l’empreinte carbone nationale en France (29,5 Mt CO2e, ADEME 2022) et 11 % de la consommation électrique, soit plus que l’aviation civile. « L’essentiel de l’impact, il est généré bien avant que votre ordinateur ou votre smartphone n’arrive entre vos mains », souligne Tristan Nitot.

2. Pourquoi la fabrication des équipements numériques pèse-t-elle autant dans l’empreinte carbone ?

La fabrication concentre la moitié de l’empreinte du numérique. « On a tendance à penser que c’est l’usage qui pollue, mais c’est la fabrication qui pèse le plus », insiste Tristan Nitot. Extraction de minerai, consommation d’eau et d’énergie, transport mondial : tout cela se joue loin des consommateurs.

3. Comment l’intelligence artificielle influence-t-elle la consommation énergétique du numérique ?

L’IA générative, utilisée par près de 40 % des Français, bouleverse la donne. « Il n’y a aucun doute que l’IA, ça consomme énormément… et ça, on ne le voit pas », explique Tristan Nitot. Les data centers IA sont 4 à 5 fois plus énergivores que les classiques, et leur consommation mondiale pourrait atteindre 1 000 TWh d’ici 2026.

4. Qu’est-ce que la loi de Moore et pourquoi est-elle importante pour comprendre l’impact du numérique ?

La loi de Moore, formulée en 1965, prévoit que la puissance des puces double tous les deux ans, favorisant l’innovation mais aussi le renouvellement permanent du matériel. « Plus le matériel est puissant, moins les logiciels sont optimisés », résume Tristan Nitot.

5. Qu’est-ce que la loi d’erooM proposée par Tristan Nitot et comment peut-elle changer la donne ?

La loi d’erooM (« Moore » à l’envers) propose d’optimiser les logiciels pour diviser par deux leur consommation tous les deux ans, sans changer le matériel. « Si on retravaille seulement 1 à 3 % du code, on peut multiplier par 10, 100, voire 1 000 l’efficacité de certaines tâches », détaille-t-il.

6. Quels sont les principaux défis pour réduire l’empreinte carbone du numérique ?

Le principal défi est de sortir du modèle du renouvellement permanent. « Toute l’industrie s’est structurée autour du renouvellement permanent… ce n’est pas facile de perdre les mauvaises habitudes », admet Tristan Nitot. Transparence, optimisation logicielle et allongement de la durée de vie des équipements sont essentiels.

7. Comment la France se positionne-t-elle face à ces enjeux, notamment avec ses data centers et sa production électrique ?

La France mise sur son électricité décarbonée pour attirer les data centers, se présentant comme un « paradis énergétique ». Mais Nitot nuance : « On est dans un cul-de-sac technologique », car les centrales vieillissantes peinent à suivre la demande, surtout lors des canicules.

8. Quels sont les gestes individuels et collectifs pour une sobriété numérique efficace ?

Tristan Nitot recommande de garder ses appareils aussi longtemps que possible, en en prenant soin, et de limiter l’usage de l’IA aux tâches vraiment utiles : « Il faut utiliser l’IA seulement si ça fait gagner énormément en performance. Mais demander l’heure à ChatGPT… c’est comme prendre une navette spatiale pour aller chercher le pain. » Il invite aussi à questionner la pertinence de chaque usage numérique, pour éviter la surconsommation de ressources. En complément, l’ADEME conseille de privilégier le wifi ou l’Ethernet à la 4G/5G, de limiter le streaming et choisir la basse définition, de nettoyer régulièrement sa messagerie, de faire réparer ses équipements ou acheter reconditionné, et d’éco-concevoir les services numériques.

9. Pourquoi la transparence sur la consommation énergétique de l’IA est-elle difficile à obtenir ?

« Les fabricants brouillent les chiffres au maximum… parce que les enjeux sont phénoménaux », regrette Tristan Nitot. Cette opacité rend difficile l’évaluation de l’impact environnemental réel de l’IA.

10. Quel avenir pour un numérique innovant, mais respectueux des limites planétaires ?

Pour Tristan Nitot, l’avenir passe par la sobriété, l’optimisation logicielle et une remise en cause du modèle de croissance infinie. « La croissance infinie dans un monde fini, ce n’est pas possible. » Il s’agit de concilier innovation, utilité et respect des limites planétaires, en agissant à la fois sur les usages, la conception et la régulation.

Simon Icard (résumé avec IA)

S’abonner sur LinkedIn

_

Ecouter aussi

Comment Vera IA stoppe les fake news en trois secondes ?

IA, BIG DATA, SATELLITE, LiDAR : Quand les données numériques se mettent au service de la biodiversité

StudiAva : Le « Tinder de l’orientation » post-bac qui utilise l’IA pour aider les lycéens

Les navettes autonomes, la clé pour une mobilité périurbaine plus verte ?

Les podcasts à suivre sur la nouvelle “carte (très) subjective du paysage médiatique français”

L’article Numérique et climat : 10 réponses de Tristan Nitot pour un futur plus sobre est apparu en premier sur Soluble(s).

>> Lire l’article source : 30 000 citoyens “Shifters” pour décarboner la France face à l’urgence climatique

1. Pourquoi l’énergie est-elle le sujet central des travaux des Shifters ?

L’énergie est au cœur du dérèglement climatique car les gaz à effet de serre sont émis par les activités humaines, causant une augmentation de la température globale. Une hausse de quelques degrés peut avoir des conséquences désastreuses, comme les « deux milliards de pertes dans le domaine agricole » causées par la sécheresse de 2022. De surcroît, notre société est très dépendante des énergies fossiles importées, ce qui pose un problème d’indépendance énergétique. Un blocage du détroit d’Ormuz, par où transitent 30% du commerce mondial de pétrole, paralyserait notre économie.

2. Quel est l’objectif de réduction des émissions de CO2 pour la France ?

Il est impératif de réduire nos émissions de CO2 d’au moins 5% par an. Bien que la France ait enregistré une baisse de 6,8% de ses émissions de gaz à effet de serre entre 2022 et 2023, ce chiffre n’était que de 1,8% l’année suivante, un rythme insuffisant pour atteindre la cible des 5%. L’empreinte carbone moyenne d’un Français s’élève à dix tonnes équivalent CO2 par an, avec un objectif de descendre à deux tonnes d’ici 2050 pour contribuer à contenir le réchauffement climatique à +2°C en 2100.

3. Quels sont les principaux postes d’émissions de gaz à effet de serre au niveau individuel ?

À l’échelle individuelle, trois domaines se distinguent : la consommation de viande de ruminants – « les ruminants, par définition, ils ruminent. Et donc il rote et rote du méthane », un gaz à effet de serre très puissant – l’utilisation de la voiture thermique pour les trajets quotidiens , et l’avion. Ces activités sont des sources majeures de CO2 sur lesquelles il est essentiel d’agir.

4. Comment Les Shifters agissent-ils pour transformer la société face à ces défis ?

Les Shifters visent à transformer la société pour faciliter la transition. Sylvaine Dhion explique que, bien que l’action individuelle soit importante, sa portée reste limitée face à l’ampleur du défi. L’association propose des « portes de sortie » pour accompagner les Français, qui sont « très majoritairement pour la transition. Donc à 80 90 %, les gens, ils ont envie d’agir puisqu’ils ont bien compris le problème » , par la mise en place de mécanismes sociétaux, tels que le développement de transports en commun décarbonés ou des aides à l’acquisition de véhicules électriques.

5. Quelle est la composition des Shifters et comment abordent-ils le terrain ?

Les Shifters se distinguent par leur composition pluridisciplinaire. « On n’est pas tous des ingénieurs, on est de plus en plus divers et variés et on est très contents de ça parce que ça nous évite d’avoir des biais et on a des solutions qui sont de plus en plus robustes grâce à ça. Donc, on n’a pas que des ingénieurs, on a des médecins qui sont concernés par le dérèglement climatique, on a des agriculteurs, beaucoup, on a des sociologues, on a des ouvriers et on cherche à être le plus représentatif possible de la société française », précise Sylvaine Dhion. Le collectif compte environ 30 000 sympathisants répartis dans une trentaine de groupes locaux en France métropolitaine, 3 dans les territoires ultramarins et 12 groupes internationaux.

6. Pouvez-vous donner un exemple concret de solution proposée par Les Shifters ?

Les Shifters élaborent des solutions concrètes pour une économie décarbonée, à travers leurs cercles thématiques spécialisés (énergie, transports, santé, sport, culture, agriculture, finances, bois, etc.). Un rapport récent sur l’agriculture, basé sur une enquête auprès de 7 800 agriculteurs , a permis d’émettre des solutions efficaces pour réduire les émissions fossiles dans ce secteur. Parmi les préconisations, l’utilisation d’engrais organiques, comme les déjections animales ou les déchets organiques urbains, est suggérée pour réduire la dépendance aux engrais pétrochimiques.

7. Pourquoi l’ancrage local est-il si important pour l’association ?

La proximité avec le terrain est essentielle pour Les Shifters afin de s’assurer de l’efficacité et de la robustesse des solutions proposées, et d’impliquer directement les personnes concernées. L’association travaille également avec les collectivités locales pour accompagner la transition des territoires et éviter une « mal-adaptation » à la nouvelle donne, c’est-à-dire des adaptations qui, à long terme, renforcent le problème. À titre d’exemple, plutôt que de construire des digues en béton contre les inondations, Les Shifters prônent le reméandrement des rivières et la replantation de ripisylve, ce qui protège les villes et capte du CO2.

8. Comment Les Shifters cherchent-ils à influencer le débat public ?

Les Shifters, aux côtés du Shift Project, se positionnent comme un acteur qui souhaite influencer le débat public en rejetant toute appartenance partisane. Bien que non partisans, ils s’attachent à informer la société sur la base de faits scientifiques rigoureux et documentés, en rendant leurs publications et calculs accessibles.

9. Comment Les Shifters abordent-ils la progression du climatoscepticisme en France ?

Face à ce qu’ils nomment un « backlash écologiste » , caractérisé par une progression du climatoscepticisme – selon un baromètre de l’ADEME, 29% des Français en 2025 considèrent que « les désordres climatiques et leurs conséquences sont finalement des phénomènes naturels comme il y en a toujours eu », une hausse de 7 points en un an et de 12 points depuis 2020 – la mission d’information et de formation des Shifters paraît d’autant plus importante. Sylvaine Dhion insiste sur cet aspect : « notre objectif, c’est déjà de nous former, nous en tant que Shifters et de former les Français. Et comme tu l’as dit dans la période actuelle, il est d’autant plus important de faire cette information et de participer au fait que tout le monde ait bien conscience des enjeux ».

10. La campagne de financement du Shift Project a-t-elle eu un impact significatif ?

Le Shift Project, think tank, présidé par l’ingénieur Jean-Marc Jancovici, a lancé mi-mai une campagne de financement participatif, un appel aux dons destiné à imaginer un futur durable, l’économie de l’après-pétrole. La page de la plateforme Ulule intitulée « Décarbonons la France ! Le programme du Shift pour 2027 » a battu le record européen de crowdfunding en un mois et demi. Cette initiative, qui a récolté plus de 4 millions d’euros auprès de 32 000 personnes, témoigne d’une forte capacité de mobilisation chez ces Français en faveur de la transition climatique. Les Shifters est « l’association sœur » du Shift Project, et 10% de la somme récoltée sera reversée aux Shifters pour organiser des événements comme “l’UniverShiftée”, l’Université d’été des Shifters, et des festivals de cinéma pour inspirer la transition. Les fonds serviront également à financer de nouveaux plans sectoriels pour l’industrie ou la santé, et à mener des actions de lobbying auprès des décideurs politiques en vue des élections de 2027.

Simon Icard (résumé avec IA)

POUR ALLER PLUS LOIN

• Le site Internet des Shifters
• Voir : “Décarbonons la France !”, la page Ulule de The Shift Project citée dans l’émission

S’abonner sur LinkedIn

_

Ecouter aussi

Calculer son empreinte carbone individuelle pour agir dès demain

Transition écologique : l’expérience personnelle de Lucas Scaltritti

La voiture électrique est-elle (vraiment) écolo ?

Le design climatique : une solution pour rafraîchir nos villes et nos logements – S’adapter au réchauffement climatique

Des solutions pour avoir de la répartie écologique – Avec Margot Jacq

De moins en moins blanche, la montagne peut-elle devenir plus verte ?

Des solutions pour régénérer le cycle de l’eau avec Charlène Descollonges

Born in PPM – Qu’est-ce que ce projet photo qui sensibilise sur la hausse du CO2 dans l’atmosphère ?

GLACIERS : Les protéger et conserver la vie qui arrive déjà (avec la fonte…)

Canicules, inondations, tempêtes, feux de forêt : comment s’y préparer – Avec la Croix-Rouge

POUR SOUTENIR LE PODCAST :

L’article Décarbonation : La mobilisation des 30 000 Shifters, acteurs de la transition en France est apparu en premier sur Soluble(s).

1. Pourquoi les catastrophes climatiques sont-elles une urgence en France ?

Le réchauffement climatique intensifie la fréquence et la gravité des canicules, inondations, tempêtes, cyclones et feux de forêts. En 2023, la France a connu 42 jours de canicule, contre 2 par an avant 1989. Les inondations ont touché près de 300 000 habitants dans le Pas-de-Calais, et 44 millions de Français sont exposés.

2. Quels sont les principaux risques climatiques en France ?

Canicules, inondations, tempêtes, cyclones et feux de forêts menacent la France. La canicule, exposant le plus de personnes simultanément, cause 85 % des décès climatiques. En 2022, 60 000 hectares ont brûlé, 35 % de la population fait face aux tempêtes et cyclones, et 93 départements subissent des restrictions d’eau.

3. Les Français sont-ils bien préparés à ces crises ?

Non, seuls 40 % maîtrisent les gestes qui sauvent, contre 80 % en Allemagne, et 10 % possèdent un sac d’urgence (Catakit). En cas d’alerte, seuls 37 % adoptent les bons réflexes, comme se mettre en sécurité ou écouter les consignes, révélant un manque de préparation généralisé.

4. Qu’est-ce qu’un Catakit et pourquoi est-il vital ?

Un Catakit est un sac d’urgence avec eau, nourriture, trousse de secours, lampe torche et vêtements chauds, assurant 48 à 72 heures d’autonomie. « C’est un acte concret qui peut sauver des vies », explique Jérémie Chaligné, en couvrant cinq besoins : se soigner, s’abriter, se signaler, s’hydrater, s’alimenter.

5. Pourquoi se former aux gestes qui sauvent est-il essentiel ?

Se former aux gestes qui sauvent permet de réagir efficacement face à une canicule, une inondation ou un incendie. « En apprenant ces gestes, on peut sauver des vies et être prêt à tout moment », assure Jérémie Chaligné. L’objectif est d’atteindre 80 % de Français formés d’ici 2030, contre 40 % aujourd’hui.

6. Comment protéger les populations vulnérables ?

Renforcer les registres communaux pour identifier les personnes âgées, isolées ou sans-abri est crucial. Garantir l’accès à l’eau potable (1,4 million de personnes en sont privées) et créer des abris via un plan « Grand chaud » protège les plus fragiles contre les catastrophes climatiques.

7. Quels sont les impacts psychologiques des catastrophes ?

Entre 20 % et 50 % des personnes exposées développent anxiété, stress post-traumatique ou dépression, surtout après des événements répétés, comme les inondations du Pas-de-Calais. La Croix-Rouge prône un soutien psychologique renforcé, avec des secouristes formés à l’écoute active pour atténuer ces impacts.

8. Comment la Croix-Rouge sensibilise-t-elle les Français ?

Cet été, la Croix-Rouge rencontre les Français sur leurs lieux de villégiature pour promouvoir les gestes qui sauvent. Chaque 13 octobre, la journée « Tous résilients face aux risques » organise des simulations pour préparer aux tempêtes, cyclones, incendies ou inondations, fédérant citoyens et acteurs locaux.

9. Comment encourager l’engagement citoyen ?

Encourager le bénévolat dès l’école, à l’université ou en entreprise, via des crédits universitaires ou dons de RTT, mobilise la société. Un corps de volontaires rapidement mobilisables renforcerait la réponse aux crises. « Devenir bénévole est le meilleur moyen d’agir », souligne Jérémie Chaligné.

10. Comment participer à la journée nationale de la résilience ?

Chaque 13 octobre, la journée « Tous résilients face aux risques » invite les Français à participer à des exercices de simulation pour apprendre les gestes qui sauvent face aux catastrophes. « C’est une occasion concrète de se préparer ensemble », explique Jérémie Chaligné. Renseignez-vous auprès de votre commune !

Simon Icard (résumé avec IA)

POUR ALLER PLUS LOIN 

• Lire sur le site de La Croix-Rouge : “Catakit : Préparer son sac d’urgence”  
• Le rapport Risques climatiques cité dans l’article et l’épisode.
• Le guide gestes de premiers secours  : www.croix-rouge.fr/les-gestes-de-premiers-secours 

S’abonner sur LinkedIn

_